“各部门要精准把握安全生产月‘生命至上、安全发展’主题，加大宣贯力度，不断营造浓厚的活动氛围。”6月13日此消息一发布，就收到了各部门的反馈信息。这是崔家营管理处积极依托信息化手段，大力推进指尖上的“安全阵地”建设，全力打造“互联网+ 安全”管理新模式后出现的一幕。
“微分享”把牢安全底线
“这是近期全国发生的安全事故案例，希望大家对照案例查找自身工作中存在的薄弱环节……”安全生产科在工作交流群里给大家进行“微分享”。
“我们一定要按照标准找差距，加强防范，夯实安全根基”“我们会马上开展事故案例教育，让职工认识到违章作业的危害。”微信群里的干部职工纷纷留言展开热烈讨论。
管理处充分利用手机微信群方便、快捷、高效的特点，实现工作的实时交流互动、指尖上的安全“微分享”。据了解，微信群除了下达各项工作任务外，还定期发布与职工工作生活息息相关的安全、健康、读书、生活小知识，实现安全生产与日常生活紧密结合。
“通过建立安全生产微信群，干部职工可以更方便地了解和学习安全生产动态、上级文件精神，实现典型经验分享，安全信息传递更加通畅。”管理处党委书记、处长尹武东说。
“微培训”提升安全水平
“近期将开设举办安全生产教育专题讲座，邀请专家作专题讲课，同时组织全体员工观看警示教育宣传片。”近日，生产安全科副科长刘灿在工作交流群里发出一条信息。
管理处主动适应互联网新常态，充分利用网络教育进行视、听、模拟等多种形式教学，提升了安全培训的趣味性、针对性和实效性。依托全员安全网络培训平台，强化各类知识学习培训，提升安全管理监督人员、现场作业人员的安全保障能力。充分利用网络学习平台，分期分批采取集中考试的办法，对安全管理人员、专业技术人员和岗位员工进行“必知必会”考试。
“以前培训都是文字，感觉枯燥乏味，有看不懂看不明白的。如今，加上动漫视频画面，全都一清二楚了。”老职工颇有感触地说。
“微管理”夯实安全基础
“刚才6号机振动突然增大至机旁显示600左右（上位机显示400），运行调整负荷无效，已将机组停机。”；“尾水平台又有人在电打鱼。”“收到，马上通知渔政。”“6号机已恢复并网运行。”……管理处职工将当天发现的隐患上传到微信群，通过指尖上的安全管理拧紧安全阀。
枢纽通过网络化办公系统，将安全管理制度、文件和检查考核、隐患上报上传至微信群里，并通过安全管理动态控制及预警系统，对违章、隐患、安全评估做到实时提醒，给单位和个人一本明白的“安全账”。同时，为进一步保障安全运行，枢纽还通过视频监控系统与一线值班人员进行网上监督和“零距离”对话效果，实现现场安全管理视频化。
现如今，在崔家营管理处，微信安全平台不仅简化了工作流程、提高了办事效率，同时架起了管理处领导与安全管理人员沟通交流的桥梁，为枢纽高质量发展奠定了坚实的基础。
