为保证预算编制严谨性、合理性，准确、及时上报预算数据，崔家营管理处在8月22日-23日邀请业务分管领导及第三方审查人员对各部门2019年预算项目“一对一”、“面对面”逐一进行审查。审查内容包括日常公用支出经费、日常运营维护项目、专项工程项目以及政府采购预算等。
根据财政厅关于2019年预算编制工作新要求，管理处对各部门预算项目规模、实际需求进行核算和评审, 对项目文本编制内容进行审查，认真检查了各部门的项目文本。并与相关业务部门及部门负责人“一对一”、“面对面”就项目文本内容进行了细致的交流和研究。本次审查是管理处全面建设绩效管理与预算管理紧密结合，以绩效考核为目标，以绩效评价为手段、以结果运用为保障的预算绩效管理体系的重要组成环节。管理处通过本次审查，将项目绩效管理融入预算编制环节，完善了项目库建设，推进了各部门项目资金整合利用，使各项目得到有效整合，提高了各项目申报的规范性。并梳理各项目执行周期，使各项目安排有计划、有目的。各部门对本次审查提出的修改意见和要求均做出了积极反映，下一步将针对修改意见和要求对预算项目进行修改和完善。
通过此次审查提高了我处预算项目编制质量，为2019年预算精细编制，精准执行打下了坚实基础。
