5月29日，一场特大暴雨席卷襄阳，10小时降雨量达到了119mm，崔家营管理处110kV顺崔线19#塔遭受暴雨的袭击，塔基所在山体面临随时垮塌的可能，事不宜迟，崔家营管理处连夜召开专题讨论会，及时申请将110kV顺崔线停运，停运期间，管理处以打赢交通“四大攻坚战”为契机，抢工期、抓进度，走前头、当先锋，全力打好打赢这场硬战。
瞄准任务 全员参与
面对险情，时间就是命令，为保证发电设备的正常运行，枢纽成立了110kV顺崔线19#塔应急恢复领导小组，确定了小组的职责和分工，做到参建人员思想统一、目标明确；施工单位结合各自目标任务，并将任务分解到月、旬、天，责任到人，并加大了人力、设备、材料的投入，细化了管理，将目光聚集到目标任务上。
强化管理 突出质量
围绕“百日攻坚”管理处强化管理意识，严格依法尽职履责，突出工程质量。由生安科牵头强化各施工单位主体责任的监管责任，全面落实“一岗双责”，按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管谁负责的原则，保持工作不乱、干劲不减，确保“四大攻坚战”行动顺利开展。
克服困难 确保进度
抢修施工进度面临工期紧、任务重、压力大、制约因素多等重重困难。面对严峻形势，管理处及时调整工作思路，加强组织保障，健全现场管理组织机构，按照施工内容充实施工人员，落实到专人对施工安全、质量、进度负责，把抢修工作“做细、做实、做在前、做到位”。
“奋力大干100天、展现交通新形象”在“四大攻坚战”推进过程中，党员干部主动践行在“急、难、险、重”任务中的先锋模范作用，不断掀起“百日攻坚”的高潮，整个抢修工程在8月27日顺利完工、通过验收，8月28日一次性送电成功。
