“五一”将至，为贯彻落实省委、省政府和省交通运输厅关于安全生产工作的决策部署，切实做好“五一”节日期间及当前安全生产工作，有效防范遏制事故发生，崔家营管理处坚持“四到现场”，从快、从严、从细周密部署，提前安排，确保节日期间枢纽各项安全运营工作有序进行，安全态势持续平稳。
安全整改现场查。随着安全生产标准化不断深化，安全生产基础不断夯实，枢纽安全运营水平得到有力提升。“五一”节前，管理处相关领导组织召开安全生产专题部署会，组织各部门负责人及安全专员分批次、分重点、分领域奔赴一线，直插现场，对枢纽安全隐患整改工作及重点设备设施进行专项检查，秉着“鸡蛋里挑骨头”的从严要求，检查细化到极致，严格到苛刻，即使安全标识牌安装、物品摆放等细微环节都被列入检查环节，并提出新的整改要求。随后，管理处第一时间制定下发了《关于印发“五一”节前安全检查整改意见的通知》，进一步细化了责任分工、时间要求及整改建议。
安全监管现场督。“五一”期间，枢纽水域正处于禁渔期的关键节点，生态保护责任重大、任务繁重。为确保枢纽水生态安全，持续营造和谐稳定的外部运营环境，管理处及时动员全处上下，号召人人争当安全员，组织安防力量，调配信息监控平台，持续实施24小时不间断现场巡查制、多角度全覆盖监控体系，对地方违规捕鱼、彩砂行为进行驱逐劝阻。同时，秉着对汉江负责，对人民负责的高度觉悟，严守枢纽生态红线，不怕红脸出汗，多次组织召开专题会议，并提供有利条件，严厉督促地方相关部门加强执法力度，持续构建生态保护高压线。
责任分工现场排。“五一”小长假是枢纽运营管理的特殊时段，枢纽安全生产面临休假人员增多、生产任务不减等诸多不利因素。为确保节日期间枢纽运营有序平稳，崔家营管理处结合假期工作人员配备及通航发电需求变化情况，相关领导深入现场一线，指导检查人员分工、人员配备、人员值班部署情况，针对重点工作、重点项目，要求相关部门明确责任分工，加强人手调配，确保重点工作、重点项目持续推进。
值班纪律现场提。为巩固值班值守管理，强化应急处置能力，管理处结合枢纽发展业务需求，全面强化了综合生产联合值班制，既持续坚持干部带队值班，中层干部轮流值守，同时调配基层力量，动员综合岗位职工参与值班，形成了多部门配合、多层次参与的立体化值班结构。节前，为进一步严格应急值班纪律和责任，处领导班子及各部门负责人深入基层一线岗位，与每一位节日期间将肩负生产值班任务的干部职工进行面对面交流沟通，对值班要求纪律及近期安全事故进行宣传讲解，要求广大值班值守干部职工坚守岗位，严守纪律，严负其责。
