今年以来，为打造一支复合型电站运行人才队伍，崔家营管理处着力构建立体式人才培养机制，进一步加快运行青年人才队伍建设。
立体式培训是指崔家营管理处结合安全生产实际，针对人员结构和技能水平现状，开展的“导师带徒”、“以老带新”、“场景教学”、“流动讲堂”、“仿真模拟”、“技能比武”等多元化培训模式，全方位提高安全生产、实践操作、检修维护整体水平。
前期的“导师带徒”、“技能比武”等培训模式经过几年的摸索实践，已取得了一定的成效。近期，管理处考虑到有经验人员和实习人员对设备熟悉程度的不同，又开辟出新的培训模式。对于实习人员，值长按不同专业分别讲一课，值班员巡视期间现场轮番反复进行图纸与实际位置的讲解，实习人员每天一总结反馈学习成果。对于值班员，利用学习班进行拓展学习，比如，11月22日，运行二值集体研学PLC（可编程逻辑控制器）的编程，并在技术人员的指导下成功完成了自保持回路的设计和验证。对于值长，派送至电力调度部门学习电力系统结构和调度业务知识，并通过发放专业书籍反复出题考核打牢理论功底。
下一步，管理处继续加大培训力度，进一步提高培训水平，搭建实操平台，提高运行人员的动手能力和理论应用于实践的能力。
