近日，崔家营航电枢纽电站运行系统出现安全异常警报，管理处一线部门第一时间启动安全应急处置机制，迅速组织技术人员排查故障节点，仅耗时10分钟及时完成了整个应急处置工作，恢复了电站正常运行，管理处安全应急处置建设成效正在逐步凸显。
“孙值，监控上位机和模拟屏的数据出现不正常，时有时无。”正在监盘的值班员杨少军汇报当班值长。这是近日崔家营管理处电站运行中出现的一例突发异常现象。随即，电站运行管理部门立即启动应急处置机制，按照多次演练的事故预想解决方案，开始现场排查。经仔细检查分析，最终确认为电站计算机系统主机网络端口异常所致。发现异常后约十分钟，故障排除，电站运行系统恢复正常运行。
近年来，为巩固拓展平安枢纽建设，崔家营管理处着力职工安全应急能力建设，通过完善应急预案，强化人员演练，加强培训考核，不断完善安全应急处置机制，有效保障了枢纽持续稳定运行。
应急预案接地气。崔家营航电枢纽机械、电气设备种类繁多，既有大型旋转机械，同时又有高电压、大电流设备持续运行。为此，管理处结合枢纽实际情况，制定了重点突出、目标明确、流程清晰的应急处置预案。同时，为确保应急处置方案更接地气，更能体现一线生产需求，减少生产人员误判，管理处多次组织专家技术人员对预案进行论证分析、不断修编完善。目前，管理处构建了一套电站生产、船闸通航、库区防洪度汛等十大类20余项安全应急处置方案。
队伍练兵聚人气。应急处置机制能否高效运转，关键在职工。为此，管理处高度重视预案演练工作，定期在一线部门组织开展应急演练等工作，促使广大职工在演练工作中密切配合、提升效率、总结经验。同时，也通过定期举办特色鲜明、主题突出、富有趣味的事故预想竞赛，促使广大基层职工对安全事件事故有了更深入的了解，对事故危害有了更加清醒的认识，职工的岗位责任感、安全意识、团队协作氛围不断提升。
培训考核提士气。管理处在强化基础管理和机制建设的同时，也不断加大培训力度和考核力度，针对基层中先进典型、优秀做法定期组织机关新闻采编人员进行跟踪报道，并运用绩效考核机制进行及时反馈奖惩，确保职工安全生产士气持续高涨。此外，将人员培训工作纳入枢纽发展的战略体系，通过与成熟电站开展人才交流、互访互学等活动，确保生产人员的业务素质、技术本领不断提升。
截至日前，崔家营管理处创下了枢纽连续安全运行突破2750余天的安全记录。一线产人员也修炼出了一双双隐患排查的“火眼金睛”， 练就了一身“眼观六路耳听八方”的巡视“特技”，总结出了一套 “看现象、听声音、摸温度、闻气味、测数据”的有效实用的运行管理方法。一支技术过硬、作风扎实、业务全面运行人才队伍正在逐步成型，一个反应灵敏、运转协调、处置高效的安全应急处置机制正在逐步建立。
