为全面适应从严治党新形势，层层压实党风廉政建设“两个责任”。今年以来，崔家营管理处活用“四种形态”、坚持挺纪在前，针对重点岗位、重点人员、重点环节开展多种形式的廉政预警谈话，使红脸出汗、咬耳扯袖成为常态。
开展任前廉政谈话，打好廉政“预防针”。在干部提拔和交流轮岗前，管理处及时组织任前廉政谈话，向新任干部宣传《条例》、《准则》等党规党纪，传递释放“有权必有责、有责必担当”的强烈信号，提出认真落实党风廉政建设“两个责任”，严格遵守中央八项规定，带头廉洁自律的明确要求。今年，管理处共与1名新提拔干部、3名试用期转正干部进行了任前廉政谈话。
开展日常履职谈话，增强拒腐“免疫力”。在不影响枢纽运营管理正常工作的前提下，管理处采取个别谈话和集体谈话相结合的方式，利用3个月时间与20名中层干部、10余名从事项目采购、资金管理的重要岗位人员进行了履职谈话。帮助谈话对象剖析本职岗位存在的廉政风险点，制定相应的防控措施。要求谈话对象在日常工作中要守纪律、讲规矩，严格按上级和管理处制定的各项规章制度办事，始终保持清白做人、干净做事的政治本色。
开展项目预警谈话，筑牢廉洁“防火墙”。管理处制定《政府采购项目廉政预警谈话暂行办法》，组织开展业主、施工、监理三方廉政预警谈话，签订《项目廉政承诺书》。要求管理处各项目主管部门要始终绷紧廉政建设这根弦，严格按合同办事，不利用职务和工作之便吃、拿、卡、要。各施工单位要诚信履约，将一流的装备、精湛的技术、充足的人力投入项目建设，努力建设安全优质工程。监理单位要严守职业道德规范，不拿亏心钱、不说违心话，以高标准、高要求为项目顺利实施保驾护航。
