4月6日，在上游来水量不利的情况下，崔家营航电枢纽电站单日发电量突破100万度，达到109.44万度，创本年新高，电站经济运行管理理念亦初显成效。
加强理论研究，构建经济协联曲线。近年来，由于南水北调进入实质调水阶段，崔家营航电枢纽上游来水量逐年减少，枢纽电站生产面临“巧妇难为无米之炊”的尴尬局面。为此，管理处积极主动作为，巧解发展难题，通过构建创新工作室，精准发力生产调度创新，先后确定了电站经济运行的创新发展理念，面对“靠天收”的电站生产，组织专业技术人员对机组设备开展了协联经济运行研究，在上游来水量低的情况下，确保水能资源利用率最大化。
强化技术支撑，优化生产动态管理。为提高生产效率，崔家营管理处大力开展了枢纽信息化建设，结合生产实际需求，运用现代信息技术，构建了功能完善的生产管理系统，进一步优化了电站生产的巡视、监盘等日产管理，有效实现了电站运行管理动态化、高效化和科学化。同时，及时与省电力调度中心做好沟通协作工作，合理调整负荷曲线，严格控制库区水位在62.65m~62.70m之间，充分利用±3%负荷空间等策略，抬高发电水头，提高水能利用率，优化电能质量，也有效促进库区防汛安全。
打造特色组织，加速青年职工成才。电站经济运行，人才是关键。但由于枢纽发展历城短，一线生产调度人员多为九零后的“小青年”。为了加速运行生产人员成长成才，崔家营管理处在电站生产部门组件了富有行业特色的青年突击队，并以此为载体，开展了魅力班组评比等创优争先的特色组织活动，在青年职工中营造了必学赶超的良好氛围。此外，坚持“引进来、走出去”的人才发展战略，先后与富水、南河、白石窑等成熟电站开展技术人才交流，逐步为电站运行打造了一支“有活力、懂技术、善管理、勇创新”的复合型人才队伍。
今年以来，崔家营航电枢纽电站累计发电7544.16万度，连续安全运行突破2360余天，有效实现了枢纽安全、经济效益持续双丰收。
