近日，伴随着笔试、实操、班组评价等一系列考核工作的结束，崔家营管理处历时一年的“导师带徒”活动圆满落下帷幕。
“导师带徒”活动是崔家营管理处为了全面提高青年职工技术水平，实现职工技能多元化、知识多样化的一项重要举措。自开展以来，管理处始终秉承“服务青年成才，夯实枢纽根基”的宗旨，实行一对一的按需特色教学。如今，当时确立的徒弟们均已全部出师，成为各自岗位独当一面的技术骨干和中坚力量。
双向选择，自主自愿。活动中，师徒双方本着“双向选择、自主自愿、部门确认”的原则，签订了《师徒协议书》，明确了各自培训的项目、目标及措施等内容，实行一对一教学、手把手传、帮、带。
突出个性，量体裁衣。导师们根据自己徒弟的具体情况，因材施教，积极制定合理并具有针对性的培训计划。在日常工作中，毫无保留地向徒弟传授自己的技术和实践经验、传授技术攻关和高难度生产任务所需的绝招绝技、传授优良的职业道德和工作作风。
权责明确，考核严格。为使师徒的管理与考核更具操作性，管理处制定了《“导师带徒”工作考核评价办法》，明确了师徒双方的责任和义务，细化了培训、考核、检查的程序。日常工作中对导师带徒协议履行情况、徒弟的专业理论掌握情况、实操水平、思想道德和工作表现等进行定期考核评价，对师傅的带教态度、传授方法、传授技巧和徒弟的学习表现、接受能力、学习效果进行考评，及时调整培训方案。
8月5日，活动一年期届满，管理处组织了考核验收。从徒弟的技术理论水平、安全知识水平、实际动手解决问题的能力等各方面进行考核，内容包括了水轮发电机组C修各机械项目、油水气系统及各辅助机械设备、调速器电气设备及PLC软件等五方面，保证了考试内容能够如实检测徒弟在活动期间对专业知识的掌握情况。
“导师带徒”活动的开展，既提高了青年职工的检修维护技能，又增进了师徒间的情意。导师真心教，徒弟认真学，形成了尊师重教、崇尚学习的良好风尚，为枢纽安全平稳高效运行奠定了基础。