近日，崔家营管理处举办了2015年预算管理绩效专题培训，处领导、中层干部、财务人员、各部门财务核报员近30人参加培训。
会上，专家从中国式绩效管理工作的“前世今生”说起，指明绩效管理工作不仅强化了支出部门的责任意识，而且倒逼预算部门提高管理效率。通过讲解绩效管理流程图，对预算绩效工作全过程进行了梳理。长期绩效目标要与单位的立项及主要职能紧密结合，年度绩效目标要根据长期绩效目标、部门事业发展规划进行编制；强调应围绕绩效目标进一步编制清晰、细化、量化便于考核的绩效指标，确定指标值。最后结合我处2015年预算绩效编制文本做了指导点评，提出从行业标准、计划标准、历史标准中进一步规范绩效标准。从灌溉、防洪、供水等方面进一步挖掘质量、社会效益和生态效益方面的指标。
自去年加入财政预算管理以来，崔家营管理处作为预算管理“新兵”，以“预算促管理，向绩效要效益”为理念，不断推动预算管理进一步规范化、科学化、精细化。下一步，崔家营管理处将制定详细的预算绩效工作方案，有序展开预算绩效管理工作，确保预算绩效管理工作取得实效。