为充分发挥技术人才引领示范作用，激励广大干部职工立足岗位、建功发展，复工复产以来，崔家营管理处依托新航电工作室创新平台，利用我省航电枢纽首台发电机组A级检修的有利时机，多措并举开展了职工讲堂、岗位练兵等活动，推进技术人才队伍建设。
以上率下，主要领导讲堂授课。管理处党委书记、处长尹武东引领示范、以上率下，以机械原理为主题进行专题讲授，授课贴近生产、切合实际、生动易懂。授课还结合发电机组A修工作，对机组检修的安全、质量、监管、进度、培训等方面工作提出了具体要求，初步形成了一套切合崔家营枢纽实际的机组A修管理体系。处领导带头讲授，激发了全体干部职工学业务、比技能的良好氛围。
以修代训，工匠劳模现场教学。利用机组A级检修设备分拆的有利时机，由湖北省首席技师、荆楚工匠、省劳模组成讲师团队，对枢纽贯流式水轮发电机组的组成部分、技术参数、功能及检修维护要求进行实地教学，做到机组检修到什么阶段，教学培训就跟进到什么阶段，让一线生产人员见实物、来实操，通过系统学习、现场观摩、实地操作，广大职工对各类机械、电气设备的参数、性能、原理有了更加深入的认知和运用能力。目前管理处已开展现场教学5期。
名师带徒，加快技术人才培养。充分发挥了劳模、工匠等高技能人才在创新实践中的引领带头作用，依托新航电工作室平台，组织劳模、荆楚工匠和工作室领衔人，结合自身所擅长的机械、电气、水工等专业，各选拔5名优秀青年职工建立师徒关系，进行定向培养。各位老师根据每位徒弟的技术水平，合理制定帮、学内容和目标，签订1至2年带徒协议。通过匠心引路，以技艺育人的方式，加快崔家营枢纽技术队伍建设，为高质量发展提供坚强的人才保障。
