赓续百年红色精神 谱写航电奋斗篇
——党委书记、处长尹武东
在崔家营管理处2022年工作会议上的讲话
各位领导、同志们：
经厅党组同意，今天我们召开崔家营管理处2022年工作会议。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届六中全会精神和全省交通运输工作会议精神，总结崔家营航电枢纽2021年工作，分析形势，明确重点，部署2022年工作任务，动员管理处全体干部职工，提振奋发有为的精神状态，团结拼搏奋进的发展力量!下面，我讲几点意见。
一、担当发展使命，“十四五”工作实现良好开局
2021年是中国共产党建党100周年，也是湖北交通“十四五”开局起步、夯实基础、蓄势聚能的一年。管理处把全面落实省厅工作部署与学习贯彻党的十九届五中、六中全会精神结合起来，把握持续推动枢纽安全高质量发展这一核心，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧抓党史学习教育一条主线，汲取力量奋勇向前，在全面推进枢纽年度各项工作目标上取得了良好成效。
截至12月31日，船闸历年累计通航船舶3.49万艘，过闸总吨位825.5万吨；电站全年发电4.97亿度，全年超设计发电27%。按计划完成了水轮发电机组2台次A级检修和3台次C级检修。科学备汛，合理调度，安全应对枢纽自运营以来持续时间最长的汉江秋汛，枢纽持续安全运行4673天。促进党建和业务工作融合，按照“三个到一线”的工作标准把大政方针落实在一线、把党的组织夯实在一线、把建功立业写实在一线，组织党员干部职工在新冠疫情防控、防洪度汛、机组A修等急难险重任务中取得优异成绩，管理处党委荣获省直单位先进基层党组织荣誉称号，并代表100家省直先进基层党组织在大会上作交流发言。主要做法为：
（一）敢为人先谋发展，不断提升枢纽综合服务能力。
一是优化通航服务，在“深”字上见实效。贯彻落实省厅智慧交通建设和汉江通航统调工作要求，在开展研究的基础上，编制智慧通航方案，完成了智慧通航调度系统崔家营“e船畅”APP建设，打造了集信息查询、业务办理、安检服务等“一站式”线上服务平台，率先在汉江实现智慧通航运行，管理处船闸安全通航效率和服务能力得到跨越式提升。持续深化“魅力通航”品牌建设，联合襄阳市交通运输综合行政执法支队，就如何做好通航服务开展了主题党日活动，组织通航服务人员上岗业务培训，为广大船员详细讲解智慧通航“e船畅”APP使用方法，认真倾听、收集船员在APP使用过程中提出的建议和意见，不断提升完善APP功能。为汉江航道整治工程和货物运输开通“绿色通道”，相关工作得到地方政府和服务对象的一致认可，全年通航船舶数量同比增长32%，船舶总吨位同比增长135%，过闸满意度达98%。贯彻落实《通航建筑物运行管理办法》、《湖北省汉江及汉江运河通航建筑物统一调度管理办法（试行）》等规范要求，成为省内首家完成《通航建筑物运行方案》编制、报批的单位，该方案已通过省厅审批，方案的发布实施促进了船闸运行规范化进一步走深走实。
二是发挥社会效益，在“统”字上下功夫。管理处科学应对汉江超过20年一遇的洪水，坚持全处上下“一盘棋”思想，精心组织、科学调度、及时排查处理险情，克服秋汛来水量特别大、持续时间特别长等各种不利影响，统筹协调枢纽防汛和生产安全。今年秋汛长达70天，累计调度泄水闸630次，主汛期组织24小时值班巡查284次，完成水情测报系统遥测站点、厂房共箱母线渗漏水、江心岛岛头冲刷等应急抢修5项，各项防汛措施和责任落实到位，确保了航电枢纽和人民群众生命财产安全。加强机组开停机和机组负荷精准调度，克服洪水、机组大修停机和人员紧缺等困难，提前77天完成全年3.9亿度发电任务。积极响应国家保证电力稳定供应号召，落实管理处电量市场化交易任务，让利企业用电1.58亿度。
三是践行生态职能，在“融”字上做文章。结合各级政府对汉江保护政策的实施，积极开展枢纽生态保护工作，大力宣贯《长江保护法》，落实增殖放流、汉江禁渔、坝区清污、鱼道运行等工作。全年向库区投放指定鱼类7余种22万尾，保持了库区鱼类数量和遗传多样性；累计清除各类垃圾7000m³，库区内水环境得到持续改善；巩固警戒水域联合执法成效，坝区捕鱼全面杜绝；与时俱进修编鱼道运行维护管理制度，开展鱼道运行工况检测，形成过鱼情况分析报告，为内河枢纽鱼道运管积累经验、提供支撑。
（二）坚定信念干实事，不断优化枢纽运维管理水平。
一是精益电站运行管理，为经济运行助力增效。持续推行电站标准化作业，严格遵守运行规程，根据来水及水库调度需要，加强与电力公司的沟通协调，及时调整机组负荷分配、水位控制，动态优化调整检修项目和工期，提升水能利用效率，努力做到电站高负荷、长周期安全稳定运行。精益机组运行技术水平，通过不断尝试和调整，积极探索机组最低运行水头和开机水头，其中运行水头降至1.3米，开机水头降至1.8米，为汛期发电运行提供了宝贵的经验，在确保安全的前提下，真正做到了“用好每一方水，争取每一度电”。加强日常巡查巡视，对重点设备、重点部位安排加密巡检，认真落实好设备“日排查、周研判、月分析”机制，通过每月一次业务培训、每季度一次应急演练，每运行值每月一次事故预想等运行管理措施，及时发现和处理潜在缺陷、事故先兆，大大提升了运行人员应急处置能力，有力地保障了电站安全生产态势。
二是提升技术管理水平，为设备健康增强保障。有序推进“十四五”检修技改计划，面对2台机组A级大修的艰巨任务，管理处成立专班、科学施策、统筹推进，在总结首台机组A修的成功经验上，进一步完善项目监督管理和质量验收的规范流程，强化检修质量管理，严控工序流程、关键节点，组织实施机组A级检修中拆除、检修、回装、试验等52大项检修工作。今年来，按期完成水轮发电机组2台次A级检修和3台次C级检修任务，全年检修工期长达262天，创枢纽运营以来年检修工期时长历史新高。将“零缺陷”管理理念贯彻到设备生命周期全过程，实施设备巡查全覆盖、设备状态全掌握、设备消缺零遗漏的闭环管理模式，不断探索技术改造新思路、新方法、新工艺。一年来，完成泄水闸弧门锁定等技术改造4项，处理各类设备缺陷326项，切实保障枢纽各设备健康状态，为枢纽长期经济稳定运行打下坚实基础。
三是筑牢安全管理根基，为稳定发展保驾护航。通过召开安全专题会议，完善安全管理制度，加强安全监督考核等措施，进一步压实安全责任。从规范“两票”管理、加强隐患排查治理和优化“两查两报”机制等工作着手，深入查摆安全风险隐患和安全生产问题，全年组织开展安全大检查6次，安全专项检查4次，排查各类一般安全隐患75项，按计划整改完成67项，其余整改工作按计划稳步推进；全年各部门自查、抽查100余次，及时发现、解决各类安全生产问题20余项，重大问题提交安委会研究解决1项。扎实开展平安湖北建设、扫黑除恶、打击整治枪爆违法犯罪等专项工作，深化安全生产专项整治三年行动，着力构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障，确保枢纽长期安全稳定发展。坚持新冠疫情常态化防控工作，按照属地相关要求，适时调整管理处疫情防控常态化工作方案，严格落实疫情防控各项措施，加强管理处内部和外委项目人员管控，截至目前，管理处人员“零感染”。
四是强化工作实施效能，为综合管理提档升级。坚持围绕中心工作、重点任务抓督办，围绕领导批示、急难任务抓交办，围绕阶段性工作、专题任务抓催办，全年完成各类事项政务督办工作114件，实现了急难险重工作目标落实的全覆盖。不断推进和深化绩效考核管理，全年开展联合绩效考核7次，个人平时考核3次，发现单位（部门）问题6项、考核人员25人次。统筹推进预算执行、项目采购、档案管理和机要保密、宣传等多项综合管理工作，一年来，规范开展项目采购组织和实施工作29项，全年预算资金执行率达98%，档案管理通过省特级复审。全年组织召开两次保密会议，对年度工作进行了研究部署，学习传达了上级有关文件精神和工作要求，组织开展了相关专项整顿行动，制定并推进实施23项整改任务，从完善保密制度、规范办文流程、提高日常保密工作的防范意识等方面，加大保密工作宣传教育力度，切实提升全处干部职工保密防范意识，完善保密工作机制。近年来，枢纽运营管理逐年上新台阶，每年有新成就，接连荣获部省级荣誉，多次受有关媒体报道。2021年是崔家营枢纽发展史上不平凡、浓墨重彩的一年，12月6日，中央在鄂及湖北省共16家媒体到管理处开展专题采风，全年我处在学习强国、湖北日报等国家级、省级媒体发布新闻50余篇，展现了交通航电风采，让我们更受鼓舞、倍增信心。
五是重视技术人才培养，为创新引领蓄能攒劲。一是积极开展内部培训。2021年是机组A级、C级检修任务多，其他设备维护技改任务重的一年，我们充分利用这一时机，组织安排年轻技术人员跟班学习，着重培养动手能力和实践经验。坚持开展“导师带徒”活动，发挥传帮带作用，促进了技术力量的梯队衔接、整体提升。二是结合实际组织外出培训。针对部分技术人员对电站励磁装置和调速系统相对生疏的情况，组织12名技术人员赴励磁厂家进行专项培训学习，切实以培训促进“补短板”、“强弱项”。三是推进职工培训手册编制工作。以梳理总结枢纽技术管理和运维规程为重点，组织管理处技术骨干分专业开展编制工作。目前，综合类培训手册投入使用，专业类培训手册已完成组稿，交由专业机构进行规范化校核、版式设计。职工手册作为航电技术管理经验的重要成果，将进一步完善人才队伍培训管理，提升生产技术应用水平。
（三）不忘初心强队伍，扎实锤炼干事创业责任担当。
一是党旗领航，把好对党忠诚“航船舵”。牢固“树立抓好党建是最大政绩”的理念，处党委全年召开党委会15次，专题学习研究党建工作，落实“三级联述联评联考”工作机制和要求，实现党建工作层层压实。深入组织学习习近平总书记在党的十九届六中全会上的重要讲话、习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话等讲话精神，学习习近平总书记关于“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”等重要论述，制定《崔家营管理处意识形态工作责任制实施办法》，开展意识形态工作调查问卷和干部职工思想动态分析，巩固了广大职工的社会主义信念和共产主义理想。
二是学史增信，筑就理想信念的“压舱石”。通过开展专题读书班、发放专题学习书籍、组织演讲比赛、“致敬百年路、启航新征程”文艺汇演、“重温红色足迹”、党史知识竞赛等活动，高质量、高标准推进党史学习教育。积极开展“我为群众办实事”实践活动，处党委制定推进工作举措27项，全体党员为民服务办实事30余项，内容涉及智慧通航、防洪度汛、生态环保、服务职工等职工群众关心的直接现实问题，营造了党史学习教育“人人知晓、人人参与”的良好氛围。
三是严守纪律，用好纪检监督“紧箍咒”。按照省厅统一安排部署，结合管理处实际，聚焦党史学习教育、常态化疫情防控、生态环境保护等工作，组织开展了6项专项检查，保障党中央等重大决策部署在管理处得到全面贯彻落实。深入航电枢纽运营发展中心工作，全年对10个部门的履职，网络安全、工作纪律等11项专项工作，招投标等10个重点领域，处党委重点关注的安全生产等9项重点工作，开展监督检查98次、300余项，提出纪检监察整改建议56项，营造了风清气正、干事创业的良好环境。
回顾2021年，崔家营管理处全体干部职工紧密团结在处党委周围，在“两个一百年”的重要历史交汇点，用一鼓作气、乘势而上”的冲劲，“一抓到底、舍我其谁”的干劲，取得了良好的工作成绩，把“魅力崔家营”的品牌擦得更亮。在此，我谨代表处党委，衷心感谢省交通运输厅党组的坚强领导和重视关心，衷心感谢全处干部职工团结一心、奋力拼搏的奉献，衷心感谢各有关单位的全力支持和协同配合！
在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。一是枢纽设备老化问题，在今后较长一段时期都客观存在。受人员不足、疫情等不利因素影响，抓好枢纽设备的维护、更新改造和其安全监管工作，仍是我们现阶段最重要的生产任务，是枢纽长期安全稳定运行的重要基石。二是受改革等不确定因素影响，管理处机构人员设置等问题难以在短期内得到彻底解决，人员定岗、人员招聘、专业技术人才引进等工作受到制约。在运营管理工作规范性、专业性等要求越来越高的趋势下，管理处人员紧缺，技术和管理岗位梯队建设受限等矛盾会越来越突出。对此，我们要高度重视，采取措施努力解决。
二、坚持稳中求进，牢牢把握枢纽发展目标不放松
同志们，2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，以习近平同志为核心的党中央带领我们实现了第一个百年奋斗目标，开启了实现第二个百年奋斗目标新征程。新征程上，习近平总书记赋予了交通成为中国现代化开路先锋的新使命、新定位。我们要牢记嘱托、奋进当下，以史为鉴、开创未来。2022，湖北交通“十四五”的宏伟蓝图已经绘就，站在党和国家新的百年起点，展望枢纽未来发展的美好愿景，我们要以坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把握稳中求进总基调，贯彻新发展理念，增强责任之心、兢慎之心、敬畏之心，砥砺奋进新征程，扑下身子抓落实，用行动彰显忠诚、用发展彰显担当、用成效彰显作为，坚定不移的构建完善航电枢纽四大体系，为湖北内河航运发展争取新的荣光。
总体要求：全面贯彻党的十九届六中全会、中央、省经济工作会议和全省交通运输工作会议精神，结合省厅奋力打造新时代“祖国立交桥”，勇担现代化“开路先锋”的战略目标，坚持稳中求进总基调，着力抓落实、抓统筹、抓协调、抓保障，配合做好交通强国试点建设，更好推动枢纽高质量发展。
主要目标：确保船闸通航稳定畅通，“魅力通航”服务能力更优；确保电站运行安全高效，圆满完成年度3.9亿度发电计划；确保设备健康稳定，按计划推进管理处检修技改“十四五”规划，主设备完好率达到100%，辅助设备完好率达97%；全年不发生一般及以上安全责任事故，安全措施落实率100%；发挥绿色枢纽生态环保实效，助力汉江经济带快速发展；坚持制度化、规范化工作要求，全面提升运营管理能力；发挥党建引领作用，凝聚人心形成干事创业合力。
（一）聚焦党的建设，坚定不移树信念、勇担当。
一是强化政治建设，以新气象争取新业绩。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，积极推动习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在管理处落地生根。严格党的政治纪律和政治规矩，做好意识形态工作，把对党忠诚落实到具体工作中，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
二是强化思想建设，以新学风争取新成效。坚持把理想信念教育作为重要内容，严格贯彻落实“思想引领，学习在先”工作机制，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，开展党史、国史、改革开放史和社会主义发展史教育，弘扬和践行社会主义核心价值观，深化“魅力崔家营”文化品牌，落实党委中心组学习“一学一报”制度，运用好学习强国等“互联网+学习”平台，推动理论学习和思想教育不断往深里走、往实里走。
三是强化组织建设，以新举措实现新突破。持续优化基层党建工作机制。深入贯彻落实《党和国家机关基层组织工作条例》《支部工作条例（试行）》等制度要求，切实做到落实党建工作制度、规范党建工作程序、严格党建工作督查、细化党建工作考评。持续推进“红旗党支部”工作，探索实践基层党组织工作经验做法，开展基层党建工作调研，推进党建和业务工作有机融合，着力解决党建工作一般化问题。
四是强化党建引领，以新优势促进新发展。组织动员广大党员干部围绕“助力交通强国示范区试点建设”“推进崔家营枢纽高质量发展”献智献力、开展工作。发挥党建带群团建设作用，按照全国精神文明建设工作要求，深入开展志愿服务、爱心帮扶等工作，不断增强党员干部职工对事业的认同感、对组织的归属感、对同志的亲情感。
（二）聚焦运营主业，全力以赴优服务、提质效。
——立足三项服务，提升通航管理新水平。
一是立足高效服务。严格按照《崔家营航电枢纽通航建筑物运行方案》，规范开展船闸运行、巡查、检修等日常工作，确保船闸设备运行安全可靠，调度严谨规范，确保船闸高效运转，通航安全有序。
二是立足精准服务。细化船闸检修方案，计划性停航检修工期控制到天、细化节点到小时，有效保障船闸运行稳定畅通。推动通航服务与“我为群众办实事”实践活动深度结合，积极为特殊过闸需求的船舶开通“绿色通道”，为沿江物资运输保供增效。
三是立足“指尖”服务。进一步完善“e船畅”智慧通航应用，提升配套管理服务水平。让广大船员通过手机“指点”便捷实现报港过闸全部流程，及时获取必要通航服务信息。畅通船员对通航服务的沟通评价渠道，将“e船畅”打造为枢纽与广大船员紧密联系的“传声筒”“连心桥”。
——抓住三个重点，发挥绿色航电新成效。
一是实现运维工作目标。强化枢纽电站经济运行模式，加强水雨情研判，全面提升机组运行工况，保障机组高效稳定运行，完成3.9亿度年发电任务。按计划推进落实机组A级检修、主变大修、浮式拦污栅检修等6项检修技工作。精益求精抓好技术管理，重点做好机组A修、船闸检修等技术难点的研究分析和总结，促进提高检修质量，提升枢纽设备安全性、可靠性。
二是强化环保工作力度。深入学习贯彻《湖北生态省建设规划》，主动履行汉江生态保护责任，进一步加强生态环境保护工作力度，提升环保管理制度化、规范化、精细化水平，持续做好年度增殖放流、库区清污和管理区绿化种植养护工作，改善库区内水质和绿化环境。按照相关主管部门要求，积极组织落实环境影响后评价工作，完善鱼道养护管理，做好过鱼数据收集分析，确保鱼道稳定发挥作用，及时主动向生态环境部门报送生态环境保护工作进展情况。
三是保障枢纽防汛安全。认真开展防汛工作经验和成效总结，进一步修订完善防汛抢险预案，抓好汛前隐患排查，落实物资和人员保障，立足防大汛，切实做到思想认识到位、准备工作到位、责任落实到位，以安全度汛的实际成效，保障枢纽和人民群众生命财产安全。
——找准三个方向，推动运营管理新进步。
一是找准加强管理职能的着力点。严格政务督办、绩效考核和内控管理工作，全方位建立抓落实的目标管理体系，从严从实抓好预算资金执行管控，牢牢把握目标任务推进过程的规范性、实施结果有效性，形成“人、财、物、事”一体的全过程闭环管理。
二是找准完善智慧管理的着力点。持续推进OA办公系统、档案系统、人事管理系统和资产管理等系统建设优化，完善信息化管理硬件设施基础，强化管理制度的执行落实，提升信息化安全保障能力，同时加强信息化资源整合，提高工作效能。
三是找准提高队伍建设的着力点。推进管理处职工培训手册的全面应用工作，为交通航电队伍打造专属的“学习套餐”。以推进实际工作和提高职工素质为导向，制定并组织落实全年培训计划，有的放矢地开展针对性强、特色鲜明的各类培训。积极探索建立分层次、分类别培训干部职工的新机制，进一步提升人员政治品质、业务素养和优良作风，促进提升交通航电队伍建设。
（三）聚焦平安稳定，毫不放松守底线、防风险。
——谋定枢纽安全发展之“计”。
一是健全责任落实机制。认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，分解落实安全责任目标，进一步完善自上而下、科学规范的全员安全责任体系。
二是健全双重预防机制。持续深入开展安全风险管控与隐患排查治理工作，对相应安全风险逐项明确管控措施；开展安全生产专项整治三年行动，及时发现、治理安全隐患，实施安全隐患“一事一档”管理，实现排风险，覆盖到位，抓管控，措施到位，盯隐患，查治到位。
三是强化风险管控机制。深刻认识做好重点时段、重要部位安全工作的重要意义，进一步做好元旦、春节、两会、汛期等重点时段，船闸、电站、泄水闸等重点部位的安全管控，提前谋划，详细部署，开展专项行动，加强检查、督促落实各项措施，及时发现和消除安全隐患。
——筑牢枢纽风险防控之“墙”。
一是全面做好现场安全监督工作。织密三级安全监督网，充分发挥各级安全员作用，逐级落实各项安全、组织、技术措施，切实加大对施工项目、生产现场的安全动态管理。针对重大施工项目、特种作业现场、事故易发部位进行重点监管，及时消除事故隐患，降低安全风险，确保作业现场可控、在控。
二是全面推进综合防控工作。牢固树立大安全理念，以“平安湖北”建设为着力点，构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障，健全线索摸排等长效机制，推进反恐防范、扫黑除恶、打击整治枪爆违法犯罪专项工作取得更加显著成效。扎实推进防洪度汛、发电运行、检修维护、警戒水域、火灾防控、安全保卫等重点领域安全防范措施落实，形成全面、全员、全过程、全方位，涵盖各专业、各领域、各层级的“大安全”格局，凝聚起共同维护枢纽安全的强大合力。
三是全面推进应急能力建设。立足新时代、新形势下应急工作特点，结合管理处实际，引入“第三方”开展风险评估和应急资源调查，全面修编完善现行应急预案，进一步提升应急预案的针对性和可操作性。落实好应急救援装备、物资储备，建立健全安全事故、自然灾害预报预警联合处置机制，加强实战演练，分专业分领域开展通航、运行、检修、安保等专项应急演练，提升应急处置能力。
四是全面补齐网络安全短板。升级改造网络安全和信息系统软、硬件设施设备,加快推进办公信息系统国产化应用和安全等级保护工作，打牢网络安全基础。定期开展网络安全检查和漏洞扫描检测，及时修补漏洞，完善防护策略，降低网络安全风险，提高防御能力。加强特殊时段的网络安全监测和应急演练，及时发现和正确处置网络安全应急情况。
——培育枢纽安全文化之“魂”。一是切实做好安全管理、特种作业等关键岗位人员安全培训，确保100%持证上岗；深化开展消防安全、紧急救护、作业安全等专业知识讲座，全面提升全员安全素质。二是以安全生产月、防灾减灾宣传周、职业病防治宣传周、119消防安全宣传月等活动为抓手，在实际工作中践行安全文化。三是创新安全宣教方式方法，完善安全生产宣传文化阵地，加大在LED大屏、宣传栏等的宣传力度，引导班组以规范规程、生产技术、案例分析等为主要学习培训内容，以“安全活动日”等为平台，围绕技能提升开展教育培训工作，营造“我要安全、我会安全、我能安全”的氛围。
（四）聚焦群团创建，持之以恒聚人心、促发展。
一是广泛开展岗位练兵活动。根据管理处工作所需，持续开展岗位练兵和新航电工作室建设工作，坚持做好管理处第十届职工技能比武等活动，搭建职工学习交流平台，大力培树和弘扬劳模精神工匠精神，不断焕发职工的劳动热情和创造潜能。
二是广泛开展人文关怀行动。不断完善职工代表大会和职工服务中心工作机制，依法维护职工合法权益。持续开展“送清凉、送温暖”、“安康杯”竞赛等活动，不断提高职工的获得感、幸福感和安全感。
三是广泛开展职工文体活动。积极推进“全民阅读”和“全民健身”活动，持续开展“魅力书香、文化助航”读书分享、职工运动会、联欢会等文体活动，持续做好篮球队、羽毛球、魅力跑团等兴趣小组建设，最大限度的满足职工的精神文化需求，提升全体职工的文化品位。
（五）聚焦正风肃纪，持之以恒育正气、树清风。
一是强化政治监督。认真贯彻落实党的十九届六中全会对党风廉政建设和反腐败斗争提出的新要求，联系实际、紧扣职责，持之以恒加强对党中央、省厅和管理处重大决策部署贯彻落实情况等事项的监督，组织开展政治生态分析研判，督促省厅巡察反馈问题整改销号，推进政治监督具体化、常态化、精准化。
二是强化跟进监督。树立服务枢纽运营发展大局的工作理念，不断深化“四个一”工作举措，对照管理处廉政风险防控手册和干部廉政风险点排查表，抓严抓实月度监督执纪和监督情况“回头看”，及时发现和解决存在的问题，为枢纽健康发展保驾护航。
三是注重精准监督。按照清廉交通建设方案要求，扎实推进清廉枢纽建设，提档升级廉政文化宣传阵地，驰而不息开展形式主义官僚主义整治，聚焦资金使用、项目管理等领域开展专项治理，用好纪检监察建议，把“好正实优”要求落实到管理处各单位（部门）、各岗位、各工作环节。
同志们，岁末年初历来是安全生产关键时期，各类风险隐患交织叠加，安全防控形势严峻复杂,有几项重点工作在这里强调一下：一是要认真抓好安全防范。深刻分析安全生产形势，加强安全风险防控和隐患排查治理，由监控中心牵头，组织各部门（单位）重点对设备安全、施工安全、交通安全、通航安全、厂区安全等方面开展节前安全生产大检查，做好安全隐患排查、低温冷冻天气防范应对工作。要深刻吸取事故教训，切实抓好各项责任措施落实，确保枢纽和人员平安。二是要高度重视值班工作。提高政治站位，严格落实24小时值班制度，做好交接班衔接，确保值班期间信息畅通。如遇突发事件和事故险情，要做到科学应对、妥善处置，并按照上级有关要求将信息及时、准确上报。三是要切实做好疫情防护措施。目前新冠疫情在国内呈点状反弹趋势，全体干部职工要坚决落实国家和地方有关疫情防控各项措施和要求，积极做好自身和家人的健康防护，严格执行出省报备制度，确保平安过新年。四是严守廉洁过节纪律要求。弘扬传承优秀传统文化，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，绷紧纪律作风弦，严防“节日腐败”。
同志们，新时代的航船已经扬帆，我们要紧紧围绕湖北交通跨越发展核心工作，在比学赶超中笃定前行，在创新实干中开拓奋进，写就迎接新挑战、勇担新使命、展现新成效的“实绩报告”，以优异成绩向党的“二十大”献礼！
最后，祝大家虎年大吉，工作顺利，阖家幸福安康！
