近日，为加强后勤库存管理，理顺和优化后勤物资储备结构，认真落实“艰苦奋斗、勤俭节约”的精神，崔家营管理处资产运营中心组织开展后勤仓库盘点工作，盘活存量资产，查清库存。

   本次后勤物资盘点工作结合物资出入库明细表，针对备品备件、后勤辅助用品和食堂消耗品仓库等进行全面清点核对，有效加强了物资资产管理，全面掌握库存物资和仓库现状，为合理规划物资采购方向，提高预算使用效率打下基础。盘点的同时，对仓库进行清理，其中，临近保质期的物资优先出库使用，已到保质期的物资统一出库处理，通过清理，优化了物资存储空间，确保库存物资数量的准确和存放环境安全。

   通过这次盘点基本摸清了“家底”，在汇总和分析相关数据后，对后勤物资储备有了更详细的认知，为进一步提高预算使用效率，提升仓库管理能效，降低运营损耗，强化精细化管理能力，提供了有力的保证。