自4月上旬2#机组A级检修工作正式启动以来，崔家营管理处认真贯彻落实“防疫情、稳生产”的总体部署，科学统筹，精准施策，有序开辟2#机组A级检修新“战场”，保障了机组检修各项工作的有序开展。
强化组织领导，抓牢管理基础。管理处成立了以党委书记、处长为组长的机组A级检修领导小组。结合安全监管、检修质量、现场协调等各方面进行了工作部署和人员分工。强化现场监管和沟通协调，通过开展领导深入现场、职工争当“安全员”等方式确保检修工作的有序推进，为项目安全管理和质量控制打好组织基础。
完善疫情防控，抓好人员管控。建立了A修项目外委队伍全员健康档案，并配发相应工作证件，严格落实厂区出入登记、每日测量体温、佩戴口罩等防疫措施。通视频会议、错峰进行项目监管工作等方式减少人员聚集，打造疫情防控和项目监管“双安全”坚强保障。
灵活协作联动，抓实项目进度。本次2#机组A级检修的主要工作内容包括水轮发电机组的水导轴承、主轴密封、油压装置、励磁系统、定转子等26大项。涉及起重、高压电气、水力机械以及水工建筑物等多个专业和交叉作业，项目多、工期紧。管理处各有关部门坚持“线上”“线下”同联动，明确责任分工，完善工作流程，确保A修监管和实施力量充足、工作有序。
截至发稿日，已经按计划完成了转轮室上半部拆吊装、桨叶与转轮室间隙测量、油罐、机组转轮排油以及定转子检修前的试验等关键工作。
