截至12月25日，崔家营管理处年累计发电量3.50612亿度，提前5天完成年度发电目标任务。
今年以来，枢纽不断优化安全管理手段，积极开展“安康杯”“劳动竞赛”“决战四季度”等活动，坚持以“四个枢纽”的发展思路，从精准运营、安全管控、规范管理等方面全面推进枢纽安全生产运行工作。
优化精准运营，发挥最佳效能。坚持“分秒必争、度电必争”的原则，精确计算出每日来水量、发电量，确保经济运行有的放矢，在最大利用来水量的同时有效调节机组负荷，优化机组运行方式，确保机组随时开得出、带得满，密切关注在不同水头、负荷条件下耗水情况，降低机组耗水率，将有限资源发挥最大效能。
加强安全管控，强化责任落实。强化安全生产责任制落实，实现管理人员分级管理，对于组织不力、措施不落实的人员，严格追究责任;积极编制生产管理标准化体系、输变电设备生产管理技术标准，以及电厂安全工作规程，用制度规范生产运行;严格遵循安全制度和标准工作，狠抓“三违”整治，稳步推进生产工作。
严格规范管理，推进制度建设。严格落实生产分析周、月例会制度，重点做好计划管理、设备治理、电力营销、故障处理分析等生产工作的督导，从思想上转变管理理念，变被动维修为主动防范，积极开展典型故障专题分析，有效提高了发电设备可利用率，为提前完成年度发电量指标奠定了坚实基础。
