“水陆并进，中国军团两天揽26金……”
第七届世界军人运动会继续酣战，为护航军运会期间安全稳定，崔家营管理处牢牢把握“保稳定、保安全、保畅通、促满意”和“六个不发生”工作目标，全面部署、精准发力，以“四个维度”全力以赴营造安全稳定的安全氛围。
安全教育有深度。始终坚持“安全是底线”的理念，组织员工进行安全教育培训、事故案例“回头看”、安全知识答题等活动，不断提升职工的安全知识水平，强化职工的红线意识。同时借助班前会、班值长例会等形式及时传达安全文件会议精神，让全体员工随时掌握安全风险管控重点。
制度落实有强度。严格按照岗位安全生产责任制，定期开展全员责任制考核。建立健全通航运行、交接班、巡回检查、设备检修以及要害场所管理制度，对工作落实不到位的单位及个人进行奖罚分明。同时根据安全生产相关要求，深入查找分析问题，制定整改措施，不断提升安全水平。
检查整改有频度。对照枢纽安全规程、电力安全工作规程及标准化相关规定，通过岗位自查、班组巡查、部门抽查的方式对生产现场进行全方位、多层次的隐患排查。针对发现的问题和隐患，明确责任人、时限及时整改落实，杜绝“三违”现象和不安全行为的发生，确保现场安全可控。
应急管理有广度。根据制定的应急处置方案，定期进行应急实操演练，有效提高了员工面对突发状况下的应急处置能力。同时结合枢纽实际，根据现场处置方案内容，组织职工进行实战演练，根据演练结果及存在的不足，制定有针对性的防范措施，做到生产安全事故超前预防。
此外，崔家营管理处严格落实24小时领导带班值班制度，坚守工作岗位，加强信息报送和应急部门联动，全力以赴做好军运会期间安全防范工作，确保应急值守万无一失。
