为从严从实推进枢纽高质量安全发展，崔家营管理处结合枢纽安全管理现状和基础管理工作实际，围绕“细、实、深、严”四字方针坚持抓好安全不放松，牢固树立全员安全意识，让安全隐患无处遁形。
管理制度从“细”抓起。枢纽对各项安全管理制度进行了梳理、分类和汇总，健全了包括定维消缺、设备巡检、通风管理、特种设备、标准化建设等内容的多项管理制度,按照“谁检查谁负责”的原则，对各单位从组织管理、制度建设、教育培训、隐患排查，到材料码放、消防管理等进行检查，现场打分,对存在的问题进行通报，落实整改措施。
安全宣教从“实”抓起。枢纽利用网站、微信工作群、LED屏幕等多种媒体，宣传省厅安全工作会议精神和各类安全生产事故，组织机关工作人员深入基层一线，利用班前会和“安全活动日”宣讲安全规程、政策法规、事故案例等。生产安全、工会、团委等部门开展安全知识竞赛，发放安全宣传资料，开展安全应急演练等活动。
隐患排查从“深”抓起。枢纽对影响电网安全的设备、环境和管理因素进行一次全面细致的梳理排查，确保不遗漏一台设备、一条缺陷，一个细节，避免设备“带病”上岗，并按照精细化管理、标准化施工的要求，重点查看检修作业“两票三制”执行和安全技术措施、组织措施落实情况，还与部门、班组进行“面对面”的沟通、讨论、交流，发现问题、分析问题、解决问题，确保生产安全高效运行。
现场监督从“严”抓起。枢纽加强现场监督检查，严格落实现场监督“五从严”（执行制度从严、落实责任从严、跟踪监督从严、安全奖惩从严、责任追究从严）的基本要求。同时，针对检查发现的问题制定了专门检查表，切实做到“问题源头可溯、整改过程可查、责任落实明确”，为枢纽实现三年“四大攻坚战”工作目标，不断夯实安全生产基础。
