今年以来，崔家营管理处牢固树立“红线”意识和“底线”思维，拧紧“安全教育、隐患排查、制度责任”三道“阀门”，筑牢安全生产防线，力保安全生产“零”事故。
强教育，拧紧“安全思想阀”。枢纽树立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”理念，将安全作业“红线”责任进行层层分解，落实到每个岗位和每名员工，建立起了全面的责任体系，促进了干部员工对安全重要性的认识。以QQ群、微信群、LED屏等载体，引导员工增强安全意识、践行安全理念，使每名员工都能充分认清当前要求更严、压力更大的安全形势，始终以如履薄冰的心态，认真抓好安全生产工作。
严管理，拧紧“隐患排查阀”。枢纽创新实行“三位一体”隐患排查和“隐患排查治理建档销号”制度，全面查摆隐患是否排查到位、整改到位。严格排查治理各类安全隐患，深入船闸、厂房以及各机电设备作业现场开展拉网式的安全检查。对查出的问题，深刻剖析根源，建立安全专项整治“清单”管理台帐，每天安全专项检查后，都要对照“清单”，将检查出的安全隐患逐一填写到《安全“清单”检查记录簿》上，严格执行“清单式”复查制度，真正实现安全隐患整治闭环管理。
重实效，拧紧“责任阀”。枢纽严格执行“一岗双责”“党政同责”制度责任，切实加强值班管理工作，严格落实24小时领导干部值班带班制度，对作业重点场所、重点工程、重点区域以及实际工作中易出现的薄弱环节进行地毯式排查，对查出的安全隐患，坚持“谁的问题谁负责，谁的隐患谁解决”的原则，定措施、定时间、定责任跟踪整改落实，做到发现问题及时解决问题，不能解决的及时上报，保证薄弱地点管控，确保安全生产“零”事故发生。
