2018年是崔家营管理处信息化建设具有重要意义的一年。在这一年里，管理处大力夯实信息化基础设施，提升信息安全理念，强化信息技术应用，规范信息系统运维，完善管理制度体系，从多个方面提升信息化水平，巩固信息化建设成果。
一是自力更生求创新。管理处结合行业要求和实际需求，先后完成了电力调度数据网双平面传输、省港航水上搜救应急管理平台监控对接、OA办公系统异地迁移等6大技术改造，利用专业技术优势，自主钻研，活学活用，克难攻关，保稳定、求创新。
二是多措并举保安全。以信息系统等级保护测评为契机，认真落实网络安全责任制，着力加强网络安全管理体系建设；以信息系统密码国产化改造为抓手，谨防信息泄露和丢失，着力强化信息系统内在安全；以网络安全宣传教育为平台，积极传播网络安全知识，着力提升全员网络安全意识。
三是规范运维立标杆。以相关信息化技术标准为依据，制定了标准化的运维台账记录模板，实现了运维管理精细化、日常巡检定期化、运维人员专业化，逐步形成了一套行之有效的信息化运维管理机制。
随着信息技术的广泛应用，“智慧枢纽”建设全面推进，精准发力，航电事业持续向纵深发展，业务管理科学化、安全管理标准化、枢纽生产智能化已逐步成为现实。
