为充分发挥青年在交通航电安全生产中的生力军作用，崔家营管理处运行部结合枢纽设备环节多，人员少，部分员工技能薄弱的实际，开启了“现场教学”业务培训模式，由原来单一的理论培训方式，变成现在的“理论+实践”相结合，围绕专工讲、青工问、班组考“三部曲”助力青年成长成才。
围绕设备专工“讲”。为提升培训效果，该部提前开展了摸底调查，针对青年员工日常学习、工作中存在的薄弱环节，组织运行部各专业工程师、技术带头人收集整理好工作中存在的技术问题和技术难点，精心制作PPT授课课件，分别对PLC编程、电路安装、机组停机及电气励磁系统等进行全面、系统的讲解，使培训工作真正做到了干什么学什么，缺什么补什么。
现场讨论青工“问”。以解决实际问题为出发点，在培训讨论环节，青年员工们结合工作中遇见的问题及疑点，积极提问、踊跃发言；面对一个个问题，专业工程师、技术带头人倾囊相授耐心解答，俨然是将培训课堂搬进了生产现场，通过分步讲解，举例示范，促使青年员工进一步强化了对专业知识的理解掌握。
检验成效班组“考”。为了确保培训取得实效，每日技术讲课、现场讨论结束后由考评小组就培训内容对青年员工进行口试和笔试，现场打分。针对口试和笔试中出现的问题，让青年员工之间相互解答，考评小组最后做点评分析。互动式的教学，激发了青年员工的学习兴趣，促使青年员工由“要我学”逐步转变成“我要学”，进而大大提高了培训效果，提升了青年员工的专业技能。
通过创新培训的方式，突出培训的针对性，聚集基本功训练，拓展前沿技术学习，不断提升青年员工的整体技术水平，为枢纽提供强有力的人才梯队。
