财务预算管理作为一项系统而复杂的基础工程，具有数据收集难、指标分项多、预算编制杂、审核数据量大等特点。多年来，行业一直采用纯手工作业，不仅耗时长，效率低，更容易出错。
崔家营管理处紧紧围绕新常态引领新发展，新技术助推新跨越的思路，年初，在处领导下带领下组建了攻坚专班，多次赴外地参观调研，学习先进的预算管理思想，并结合自身实际，基本形成了一套实用高效的预算管理系统设计方案。
设计中，该系统可以极大的简化工作流程，减少工作环节；可以预先配置预算项目，实现精细化流水管理，大幅提高管理效率；可以拓展数据智能化处理功能，对基础数据进行格式化处理；可以挖掘和展现影响预算执行进度的原因，各项预算进展情况在系统中全程展现，实现多点监控，公开透明，可有效降低资金使用风险；可以实现预算执行可视化，直接以数据或图表形式直观反映预算执行情况，从而提高监管实效性。
目前，该系统建设项目正在积极推进中，一旦系统上线，将会全面提高管理处财务预算管理的精细化和信息化水平，为智慧枢纽建设增添浓墨重彩的一笔，也将助推管理处全面建设迈进信息化发展的新天地。
