近日，崔家营管理处及时召开会议，把学习贯彻全国交通运输行业加强新时代作风建设电视电话会议精神激发出的热情，转化为推动“转作风、抓落实、促攻坚”的强劲动力上，要求全处上下紧盯目标不放松，凝心聚力不分神，全力以赴攻难点、抓落实、补短板、促赶超。
敢于担当，尽职尽责抓落实。要求各级党员干部特别是部门主要负责人彻底消除畏难怕责、小进即安的思想，勇于担当、主动作为、放手大干。要对标先进，查找问题，落实责任，做到精准调度、定向施策。坚持定期召开现场会、通报会、推进会、调度会，确保各项决策部署和重点目标任务快落实、见实效。
改进作风，务实高效抓落实。继续落实“少开会、开短会，多到生产一线去；少讲话、讲短话，多到党员群众身边去；少发文、发短文，多到现场工地去”的作风要求，腾出更多的时间和精力，把工作的着眼点和着力点聚焦在通航、发电现场、聚焦在需要解决困难和问题的地方，现场办公、现场解决问题，推动各项重点工作取得突破。全面落实“一把手”是第一责任人的责任，对重大决策、重要部署、重点工作亲自研究，定目标、定责任、定时限、定进度，以“钉钉子”的精神抓好落实。
强化督查，严格考核抓落实。强化工作督查机制，明确督查重点，盯住关键环节、关键岗位、关键人员，实行全过程督促检查、全过程跟踪问效，确保工作任务有效落实。同时，发挥目标责任考核“风向标”和“指挥棒”的作用，对不作为、慢作为、选择性作为的干部，严格实行约谈通报和追责问责制度。
以身作则，清正廉洁抓落实。要求各级党员干部牢固树立“四种意识”，不断提高履职能力和水平。全面落实从严治党主体责任，既抓工作落实又抓队伍建设，既抓具体业务又抓党风廉政，坚持做到“两手硬、两促进”。进一步加强党建引领，转变作风，坚持问题导向确保省厅“四大攻坚战”落地生效。
