安全就是发展，安全就是效益，安全就是生命，安全就是幸福。一直以来，崔家营管理处坚持安全发展的理念，弘扬生命至上，安全第一的思想，保障了枢纽安全形势的持续稳定。截止发稿前，电站累计安全运行达3095天。

班组，是管理处安全网络体系的最基层组织，班组的安全对枢纽的整体安全起着重要的支撑作用。近来，运行部在管理处的正确引领和大力支持下，大胆探索创新班组安全活动模式，不仅仅局限于闭门学文件、学案例等室内活动，丰富活动形式，增强仪式感，把本来单调普通的事情，变得不一样，让参与的人员对所在意的事情怀有敬畏心理；注重实际效果，充分利用好学习班的时间，结合日常的工作，如：全面梳理两个学习班之间的时间段内本值和其他值所遇到的运行异常，分析讨论应对措施，总结经验，剖析不足；辅助当班人员开展一轮巡回检查，从不同的视角发现更多的问题等。做到既然时间和精力投入了，那么就要有产出，真学、真用，对工作安全确实有帮助。

通过五个值一轮的活动开展情况来看，收效明显，并且各班组成员的参与面更广了，参与的热情和积极性提高了，班组的凝聚力和组织能力凸显出来了，各个班组均能发散思维，开拓性地开展有特色的安全活动。

3月31日，运行四值安全活动—电站中控室防静电地板调整更换

4月2日，运行五值安全活动—鉴于#5机组B修检修吹扫用气较多较频繁，五值学习班对全厂低压气系统进行检查，包括上位机数据查找，气机本体检查，管道漏气检查等。

4月4日，运行一值安全活动—全面清查安全工器具安全性能

4月6日，运行二值安全活动—学习机组受油器结构和桨叶开关腔结构及其原理+防滑草垫晾晒

 4月8日，运行三值安全活动—练习心肺复苏法

4月10日，运行四值安全活动—顺崔线巡查