在汩汩流淌的汉江上,在那灯火依稀阑珊处,正延伸着一个交通航电人的梦想。他就是崔家营航电枢纽运行部部长——黎茂芳。他始终以饱满的工作热情、执着的敬业精神,扎实工作,大胆开拓,勇于创新。
自担任崔家营航电枢纽运行部部长以来,黎茂芳同志紧盯“凝聚正能量,共创新航电”工作主线,围绕管理处开展的职工技能大比武,结合运行部水轮发电机组实际,积极开展标准化建设,为创建魅力航电管理模式添砖加瓦;坚持“内强素质,外树形象”,狠抓服务,不断加强运行队伍建设,在他的带领下,运行部连续两年荣获省交通运输厅“先进集体”和管理处“先进集体”,同时荣获了湖北省“文明窗口单位”、省交通运输工会“青年文明号”等荣誉称号。他本人也获得省交通运输厅、管理处2015年、2016年、2017年“优秀员工” 、管理处连续三年“优秀员工”和“青年岗位能手”等荣誉。
笃学践行,争当学习排头兵
俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”,作为管理处运行部的负责人,黎茂芳同志时刻不忘学习的提高及对员工的思想教育和引导。通过“情、理、导、行”的思想引导和言传身教,统一职工思想,凝聚团体力量。从枢纽建设到运营管理,黎茂芳同志面对新的岗位、新的要求,把运行业务学习的提升作为当前第一要务,积极打造“学习型”电站运行管理部门,制定并完善了运行学习制度,坚持周三集中学习,积极参加和组织各类培训,以身作责,带头学习。维护部叶功博回忆说:“这两三年来,黎哥办公室的灯总是最后一个熄灯,有几次我故意借口有工作要汇报,看看黎哥在干什么,进到他办公室后,才知道黎哥在学习。”在他的积极推动下,仅2016年,崔家营管理处运行部完成学历教育提升5人,职称评定3人。他本人也完成了电力专业学位,获得了高级从业资格证书。
身先士卒,争当奉献排头兵
2017年是任务繁重又充满挑战的一年,针对完成年发电量3.9亿度任务,黎茂芳同志带领运行部全体人员,针对实际情况,分析可能存在的不利因素,制订克服困难的方案,充分利用有利条件,争取保质保量地完成全年发电任务。做好安全管理工作,杜绝无票操作和无监护操作,加强巡视管理的同时,组织部门安全学习十次以上。众所周知,电力生产是相对艰苦的岗位,电厂车间高温炙热、磁场辐射大,工作环境极其艰苦不说,劳动强度也很大、生产技术性强,对生产作业人员操作质量要求高。人身安全和设备安全是电厂的生产根本,作为现场第一安全责任人,运行部肩负着第一道安全防护网的守护工作,从两票的安措执行,到设备运行监视,再到应急事故处理,一切都在掌控之中!为了实现安全零风险,他们每天巡视检查设备所走的路程达15公里,每年约5500公里,相当于用步行丈量了汉江3个多的长度。
开拓创新,争当管理创新排头兵
“让优秀成为一种习惯”这是他勉励自己和职工们的座右铭,他坚信只要勤奋学习、努力工作、勇于实践,没有办不到的事情,也没有干不好的工作。运行部作为崔家营航电枢纽规范化管理创建的示范点,作为管理处的领头雁,黎茂芳同志积极探索实践,发挥示范点突破带动作用,在运行部率先开展班长岗位竞聘和员工绩效考核,积极推行“三化”规范管理。一是推行电站运行作业日常行为规范化。对员工的言行举止、仪容仪表、培训学习等日常行为进行规范。坚持实施列队交接班、列队就餐、周一升旗、周三集中学习、佩戴党团微、规范电站环境、宿舍内务等制度。二是推行内部管理制度化。建立和完善运行部及员工个人绩效考核管理办法、运行月度工作目标管理,实施退出淘汰机制,对连续三次排位处于末位的运行工作人员,对该班班长进行诫勉谈话,连续六次排位处于末位的班组,对该班班值长调整工作岗位。三是推行日常工作监管信息化。通过建立QQ、微信工作群,开展运行管理你我“随手拍”,对列队进场、现场管理、查询记录、劳动纪律等日常工作情况,及时拍照及时发布及时纠正,做到无缝隙、全覆盖、精细化网络监管。
扶贫助学,争当爱心排头兵
黎茂芳同志始终坚持“四个枢纽 八个品牌”的航电使命,积极投入到送温暖、献爱心、讲奉献的“学雷锋”志愿者活动中。坚持每年组织运行部青年志愿者前往地方希望小学开展“扶贫助学、奉献爱心”活动,将交通航电的爱心继续延续;经常和襄阳市团委保持紧密联系,开展形势多样的志愿者活动,如扶贫帮困“微心愿”、“交通安全义务管理员”、“敬礼中华脊梁,看望抗战老兵”等等,受到了社会各界的一致好评,襄阳市地方电视台、报刊微信号等媒体多次给予“点赞”,他本人也获得襄阳市“青年岗位能手”称号。
“知行合一,持之以恒”,黎茂芳同志正带领着交通航电运行部迈着坚实的步伐,秉承“铸绿色航电、树百年丰碑”的崔家营精神,紧紧围绕“魅力崔家营,和谐兴航电”五年工作主线,团结一心,栉风沐雨,砥砺前行,谱写湖北交通航电大发展的最美诗篇。