为了进一步严肃财经纪律，全面规范财务管理，履行好财务管理主体责任，从源头上防范违规违纪行为的发生，切实把“钱袋子”管起来，斩断滋生腐败和不正之风的通道。近期，按照省厅统一安排，崔家营管理处认真组织有关部门联合开展了财务管理专项治理自查工作。
部门联合行动，统一检查主体。按照方案，管理处组织了财务、人事、纪检部门负责人为专项治理工作专班人员，统一时间开展检查工作，从不同的检查内容、不同的专业视角、不同的业务理解等方面，综合对财务管理情况进行检查。工作专班通过集中查阅会计凭证、检查管理制度、核对政策文件等方式进行，取得了多样化的检查效果。
制定工作底稿，统一检查口径。本次主要是对2016年7月-2017年4月期间，管理处建立健全财务管理责任体系情况、预决算管理情况、财务支出管理情况、资产管理情况、内部控制制度建设情况，以及省委巡视组反映的财经纪律问题的整改情况进行检查。工作专班根据上述检查大类，细化成具体的检查点和标准要求，编制了统一的工作底稿，逐项如实地对照记录了有关财务管理问题，确保检查口径一致，自查面也达到了100%。
详列问题清单，统一整改要求。经工作专班讨论分析，编制了财务管理专项治理工作自查报告，同时详细列出了问题清单和整改的具体要求，检查出了管理处预算执行进度不均衡、建设项目管理不健全等6项具体问题，反映问题客观真实、重点突出。
通过自查，管理处的财务管理工作整体上较为规范，自查工作也取得了实效。针对自查所反映的问题，下一步，管理处将及时开展整改工作，一是抓紧建立和完善有关管理制度，加强内部控制建设，加大预算执行推进力度；二是组织开展财务管理培训工作，提高全员的财务管理规范意识和实际操作能力；三是进一步加强内部审核，扩大检查范围，降低财务管理风险，促进管理处的财务管理工作更加规范。
