近日，为确保年初各项工作部署落地生根，崔家营管理处坚持“四个从严”，统筹调度，精细管理，扎实推进枢纽各项工作顺利开展。
新春伊始，一个个动员会接二连三召开，一个个工作部署会紧锣密鼓进行，管理处全体职工早筹划、早落实，努力抢抓新春黄金期，履职尽责、团结奋斗，将全面落实省厅全年工作安排部署与学习贯彻党的十八届六中全会精神及枢纽中心建设任务结合起来，转变新理念、研究新思路、寻求新举措、体现新作为，进一步解放思想、突出重点、狠抓落实，坚持“四个从严”着力攻坚克难，以实际行动，奋力开创新年枢纽各项事业发展新局面。
全面从严治党。为进一步强化全面从严治党要求，管理处开年之初即组织召开了2017年度党风廉政建设工作会，会议学习了十八届中纪委七次全会和省纪委十届七次全会精神,处党委与各支部、各基层单位、机关部门签订了年度党风廉政建设目标责任书，进一步压实党风廉政建设责任，扎实推进全面从严治党向基层一线、生产一线、管理一线延伸、拓展。
全面从严治安。为强化安全生产分层管理，全面严格落实安全生产责任，管理处处领导定期牵头，组织多部门联合开展了安全生产大检查。各基层班组按照全覆盖、零容忍、硬考核、严查处的工作要求，多次开展了覆盖全面、动员广泛的安全自查活动，各部门联合成立的检查专项小组，分批直奔生产一线，基层一线，对两闸、电站、办公生活区等区域设备设施进行了全方位、立体式安全大检查，通过系统全面的安全自查检查活动，管理处先后解决了船闸液压系统渗油等十余项安全隐患。
全面从严监管。作为2017年开年“大戏”， 3号水轮发电机组B机检修工作再次在管理处掀起了安全生产高潮。本次B修工期长、涉及项目多，计划工期50天，涉及18个大项145个小项检修项目，为进一步提升检修质量，严格施工现场管理，管理处首次启动了技术人才动态流动制，调整多名年轻的电站运行人员进入检修队伍，以干促学，在保证运行日常工作和检修安全质量正常运转下，培养全面发展的运维技术人才。
全面从严提效。2017年是管理处推进规范管理建设年，为进一步提升综合管理效率，系统梳理管理职责分工，全面强化内控建设，管理处坚持早计划、早部署、早落实的工作方针，及时开展了预算执行分解工作，制定了系统全面的预算绩效考核目标，并结合全年工作部署，进一步细化责任目标，制定了系统全面、衔接有序、责任清晰的年度工作要点，确保全年各项工作安排有序、规范、高效开展。
