2月14日，崔家营航电枢纽管理处3#机组B修正式开工。本次检修为期50日，检修项目包含19大项，共计146小项，在此期间还将对1#主变及110KVI段等相关电气设备进行预防性试验，可谓检修项目多、检修范围广、检修工期紧。
为保证检修工作安全高效进行，提高“可控、在控、能控”水平，管理处通过提高参修人员安全意识、强化机组检修过程管理、加大施工单位监管力度等措施拉紧机组检修“安全网”。一是未雨绸缪做好事前部署。在检修开工前期，管理处召开检修工作专题会，明确此次检修的质量安全管理目标。并进行事前主动质量控制，编制施工质量计划，明确质量目标，指定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，做到未雨绸缪防患于未然。二是落到实处做好安全检查。通过对施工单位特种作业人员进行资质审核，组织相关人员对检修使用的起重工器具、电动工器具、安全工器具进行全面检查、检验，有效确保检修工作安全有序开展。三是勠力同心营造安全氛围。配合施工单位在施工现场设立“五牌一图”，共同营造良好的安全氛围。同时要求施工单位依照各个检修区域实际情况，从防人身伤害、防设备损坏、防火灾事故等方面进行详细的潜在风险分析，对施工人员进行安全教育培训、安规考试，使其真正了解并熟悉所从事的工作中存在的安全风险及应采取的措施，做到心中有数，以夯实安全基础。
在接下来的检修过程中，管理处将严格贯彻落实“以安全施工为基础，质量进度为主线，过程管理为重点，三级验收为手段”的工作总体要求，结合《发电企业设备检修导则》、《设备检修标准化作业规范》和《企业安全生产标准化基本规范》等相关要求，抓实抓牢抓细安全生产管理工作，确保施工安全、施工质量、施工进度，为全面实现机组检修质量安全管理目标打下坚实基础。
