进入四季度以来，崔家营管理处进入“大战一百天，攻坚保目标”的关键阶段。管理处将通过百日攻坚这一载体，进一步集全处之心，聚全处之力，确保顺利完成全年工作任务目标，圆满实现“十三五”的良好开局。
项目建设实施是管理处现阶段百日攻坚战的重要任务之一，当前100天是全年目标任务收口和冲刺阶段。目前管理处共开展了七大项目包括：船闸检修、泄水闸油缸更换、机电设备防腐、机组B级检修、视屏监控系统建设改造、左岸供电系统建设、增殖站科普馆项目建设。工程项目众多，技术条件复杂，实施周期紧凑，可谓是“项目繁多、任务繁重”。这些无疑给管理处每一个人的肩上增添了沉重责任感，但同时也让其更加深刻的意识到责任的重要性。
在各项目施工过程中，管理处各部门协助施工单位、监理单位不断根据现场实际情况，优化施工方案、细化技术组织措施、质量保证措施、安全施工措施，并充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。合理部署施工现场，实现文明施工。克服了多方组织协调、雨水较多、施工平台狭窄、工程周期紧张等困难，全力推进工程进度。对个别运输、吊装、施工难的部位提前召开施共前论证会议，细化原有方案，制定应急预案；集思广益，解决如船闸浮坞门的运输及闸室封堵、使用箱梁固定泄水闸弧形门困难等一系列难题；争分夺秒，时刻关注风势、雨势，利用间隙时间，进行组件和吊装；戮力同心，积极调动手头资源为施工过程中出现的突发情况予以支持。
下阶段，管理处全体将对照目标，鼓足干劲，树立团队攻坚的精神，不断提高自身管理、组织、协调能力，誓夺百日攻坚的全面胜利，确保全年任务的圆满完成。
