八月中旬以来，为全面贯彻落实“大战一百天，攻坚保目标”动员会议精神，崔家营管理处围绕“五大目标”，着手“五个强化”，充分挖掘人员潜力，凝聚部门合力，形成全处人人关心、上下众志成城、全员合力攻坚的良好工作局面。
强化主体责任力促攻坚保目标。管理处制定下发责任明确、重点突出、目标清晰的“大战一百天，攻坚保目标”的活动实施方案，由党政一把手特别是各具体分管领导直接担任攻坚项目负责人，通过层层签订攻坚责任书，进一步明确了党委班子对百日攻坚工作负总责，各部门、支部逐级负责的追责体系。同时，将支部主题党日与生产业务热点结合起来，将支部主题党日打造成为党委解决基层工作难点、困难的载体和平台，切实将党委组织的主体攻坚责任落实到一线工作中来。
强化基层堡垒力促攻坚保安全。充分发挥横向到边、纵向到底的安全监督网格效应，通过组织开展“安全专题”职工大讲堂等活动，进一步巩固提升全体职工“安全第一”的发展理念，同时大力宣传营造“安全管理、人人有责”的安全管理氛围，努力形成安全监管全覆盖、全动员、全参与的良好局面。此外，通过实施“百日大战”——清障行动保安全专项活动，进一步提升安全风险的可控性。截至9月10日，枢纽发展保持了零事故、零伤亡、零违章的良好安全发展态势。
强化应急处置力促攻坚保防汛。今年，全省防洪度汛形势严峻、任务繁重、压力较大，部分流域已多次发生洪涝灾害。据预测，今年汉江流域降雨总量偏多1-2成，主汛期偏多2-3成，发生洪涝灾害的可能性较大。崔家营管理处按照“防大汛、抢大险”的总体要求，全面修编完善了防洪度汛应急处置方案，制订了针对性强的防洪度汛应急演练方案，严格落实汛期领导带班制，保证值班人员24小时在岗值班，并安排适当人员备班，在防洪度汛特殊时段，实行双值班或多人值班，保证有足够的值班应急力量，确保值班应急工作忙而有序、运转高效。
强化运维保障力促攻坚保发电。受今年上游来水量减少影响，管理处年度发电任务完成难度较大。为提升电站发电效率，力促攻坚保发电，崔家营管理处全体职工冒酷暑、斗高温、抢检修、保发电，通过优化机组调度，在不发生弃水、非事故停机的前提下，先后经过10天紧张忙碌的安装调试，顺利完成坝顶门机供电系统改造工作，对机组出口断路器状态信号进行技改优化，进一步完善了水情监测系统，提升了运行效能，促使电站经济运行基础保障得到全面改善。
强化后勤服务力促攻坚保士气。通过定期召开月度工作例会，实时对主要工作进度进行通报，并对百日攻坚中大干苦干的先进典型进行通报表扬。同时，新闻采编人员运用管理处数字化宣传展屏对一线大干苦干的典型进行了广泛宣传。此外，管理处主要领导干部不定时对基层一线进行走访慰问，结合高温酷暑等恶劣天气，由处领导亲自带队到生产一线给职工送去自种西瓜等清暑饮品
积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。崔家营管理处通过调动各方力量,形成强大合力，打好百日攻坚战，为全面完成年度各项目标任务奠定了坚实基础。