近日，崔家营管理处被湖北省厂务公开协调领导小组授予湖北省厂务公开民主管理示范单位荣誉称号，成为湖北省交通运输系统唯一一家获此殊荣的单位。
自推行厂务公开民主管理工作以来，崔家营管理处始终把厂务公开作为加强民主政治建设、促进枢纽改革发展稳定的大事来抓，着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。
明职责、建制度，夯基筑石。管理处成立了厂务公开民主管理领导小组，监督小组等组织，明确各组织的工作范围、职责等，形成了“党委统一领导、党政共同负责、各部门齐抓共管、职工积极参与”的工作体制和运行机制。制定了《厂务公开民主管理实施细则》、《职工代表大会管理规定》、《职工代表联席会议制度》等规章制度，对厂务公开的内容、形式、程序等进行明确规定，对考核指标进行分解细化，实现了厂务公开的规范性、可操作性。
集民智，聚民力，力求实效。管理处严格落实职代会制度，将职工代表大会作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的主要载体和渠道。依法依规选举产生30名职工代表，坚持每年将年度目标完成情况、财务预算执行情况等向职代会报告；集体合同草案、工资分配方案、考勤休假等涉及职工切身利益事项均面向职工代表广泛征求意见和建议，充分保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。职代会闭会期间，通过主席团联席会议、工会委员会扩大会议，在参与管理处民主管理的同时，及时反映和表达职工的合法权益和诉求。多年来，先后在运行夜餐、外地职工休假、一线职工交通车等方面为职工争取各种合法权益100多项，职工满意率达100%。。
拓平台、重延展，畅通渠道。管理处紧紧抓住广大职工的关注点、兴奋点，将大到管理处重要决策，小到日常考勤、办公用品领用等，通过创办OA办公系统、腾讯通，微信公众号等新载体，发布办公会纪要，运行、通航、安全等月刊，适时开展“公开解难题、民主促发展”、“领导干部大接访”、“党员干部一线跟班调研”、“无记名评议领导干部”等活动，全方位、全过程面向职工进行公开和宣传，实现了职工参与枢纽管理、决策和监督的无封衔接。
下一步，崔家营管理处将按照《2014-2018年全国厂务公开民主管理工作五年规划》要求，推动厂务公开民主管理组织机构更加健全、工作机制更加完善、工作内容更加丰富、运行程序更加规范、激发广大职工建功立业、奉献航电的积极性和主动性，为枢纽“四化”目标的全面实现贡献智慧和力量。
