11月25日16时，崔家营管理处1#水轮发电机组B级检修顺利完工，机组启动试验顺利，各项运行数据指标显示优良。管理处以此次检修为契机，以安全施工为基础，以检修质量为保证，让“精细化检修”贯穿整个检修工作，将安全、技术监管工作落到实处。
一是严把安全关口，实现“安全精细化”。通过完善的安全责任制，以安全规章制度为连接线，作业管理为连通点，将各项安全措施串联起来，实现全方位、全成员、全过程的安全管控模式。比如在检修中进行轮转H点质量验收时，发现转轮的浆叶拐臂隐蔽处有一个螺栓松动，及时紧固并点焊处理。虽只是一颗小螺栓，但“千里之堤毁于蚁穴”，隐患如果不及时发现处理，将会酿成大的事故。工作人员就是这样一步一个脚印，做到不遗漏每一个隐患，以保证1#机B修安全工作的“全覆盖、零容忍、硬考核、严查处”。
二是抓住检修时机，实现“指标精细化”。在过程检修中，实施全过程监督，做好标准、工艺工序的控制和三级验收。以小精细成就大精品，以精细过程实现精品工程。本次1#机组B级检修共完成146项检修项目，标准项目145项，技改项目1项。借检修之东风，来整体提升管理水平、优化参数指标、改良机组运行状态，保证安全运行。
三是强化管控理念，实现“管控精细化”。在机组检修期间设备防腐、水工建筑改造、中心机房建设等多个项目也在同期进行。这不仅给了管理者带来了压力，同时也考验着管理者的能力。管理处精心组织，将进度控制、项目协调、质量监控、安全管理、财务合同以及原材料等进行全方位管控，全程质量监督、重点环节严把关推进精细检修，打造出属于崔家营自己的精品检修工程。
