近期，管理处认真梳理汛后设备、水工建筑物的维护整改、设备隐患排查等工作，结合实际制定方案，科学有序、全方位做实各项工作，要求部门人员按照严把三关、三抓落实的要求做好汛后维护整改工作，为枢纽安全高效运行夯实基础。
严把质量安全关。及时组织召开汛后工作动员会，制定汛后维护整改“三项措施”，层层分解责任，逐项落实到班组和个人。提高对作业现场的管控，对现场作业危险点提前分析，发现问题及时沟通协调，确保各项安全措施落实到位。
严把问题整改关。对汛后检查问题再次复查整改，彻底消除问题，确保不出现重复性问题。按照“全覆盖、零容忍、重实效”的工作要求，对重点区域深入检查，坚持边查边改的原则，对发现的非法违法、违规违章行为立即整改。
严把检修效率关。对检修维护的各项内容制定科学合理的作业计划，工作开始前首先整理库存材料、备品备件，作业工器具提前到位，做好充分准备工作，合理安排时间，实现科学检修的目的。
落实“两票”管理。加大对“两票”的管理力度，重点加强对现场“两票”执行情况的检查和把关。规范“两票”执行流程，提高“两票”正确率。为切实提升“两票”合格率，加强“两票”修订工作，从源头上减少错票和标票不标准的现象。
落实反违章管理。充分利用班组安全活动日、班前班后会等，认真落实各项活动要求，结合各班组各专业实际生产情况，进行事故预想编写，强调违纪行为事前控制。狠抓作业现场违章，查违章疏而不漏，纠违章铁面无私，小题大做，举一反三，确保汛后维护整改工作顺利进行。
落实隐患排查治理。针对大缺陷系统督办问题，下大力气抓好安全隐患和设备缺陷排查治理工作。在汛后检查工作中，通过班组自检自查、部门复查等形式，自上而下的开展拉网式安全大检查，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。对安全隐患“零容忍”，彻底根治“顽疾”，从严从实抓好隐患排查治理，严格考核到位，实现闭环管理。
