截至9月20日，崔家营航电枢纽电站2015年发电量达4.0亿度，较去年同期增长一倍，提前102天完成省经信委下达的全年发电任务，实现连续安全生产2159天。
今年4月份来，受厄尔尼诺天气影响，汉江流域水量较去年同期显著增多。面对这一发电有利时机，管理处立足安全之本，及时调整思路，积极探索经济运行新模式，严抓生产，抢抓发电，进一步强化运行管理，优化水库调度，形成了枢纽电站发电机组持续满发、稳发、多发的良好运行态势。
安全促发展。安全是确保正常发电秩序的首要条件，管理处严格贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，层层签订目标责任书；实施安全、生产双重考核，狠抓安全生产管理制度执行。安全管理重心下移，积极发挥班组肌体细胞作用，创新班组安全日活动形式，班组间联合开展，打破专业界限；加强现场管理，切实开展班前安全交底会、班后总结会，严格执行“两票三制”，认真落实组织措施、技术措施、危险源辨识与危险点预控措施。推行案例式教学开展安全教育培训，通过让职工模拟置身其中，增强安全责任意识。
管理出效益。一是强化基础管理，提高系统发电效率。精细运行台账记录管理，做到一事一记，不遗漏、不重复，全面掌握设备参数变化和生产行为动态；编制设备定期轮换或试验作业指导书，规范作业行为，提高作业安全性和效率；大力开展生产环境整治，划分设备卫生区并每月检查考核，改善设备运行环境和作业环境；编制运行人员BI手册，进一步规范作业行为；积极开展安全型、标准型等“六型”班组建设，提高班组管理水平，保障较好地完成各项工作任务。二是狠抓设备维保检修，提高设备可靠性和机组经济运行水平。及时把握机组首次B级检修机会，趁热打铁，春节之际召开专题总结会，为后续检修工作提供宝贵的经验；制定检修质量标准，规范机组春季检修；编制了主轴密封检修、调速器检修、高压开关柜检修等作业指导书，规范了检修作业流程；严格标准化检修管理，实施质量、安全的全过程控制，狠抓检修质量验收环节,做到“应修必修,修必修好”；坚持“大缺陷不过夜、小缺陷不过班”,全面提升设备的健康水平和机组的带负荷能力,杜绝由于机组出现异常现象而造成的不必要的弃水。
检修让发电。4月初，汉江中上游流域迎来较强降雨，经分析推断，洪峰流量将达1600m3/s，于8日左右到达枢纽。若届时#2机组退出备用，五台机组满发所需流量1300m3/s，将会导致300 m3/s左右流量的弃水，将造成较大的经济损失。管理处得知这一情况后，及时与省调沟通联系，迅速迅速调整机组B修计划，将机组检修延期两天进行，同时运行人员立即恢复安全措施，以最短的时间将机组从检修状态转为并网运行状态，遏制了上游水位持续上涨的态势。9日下午，接到省调水调处最新通知，丹江口水库将加大出库流量，预测今年水情较好，管理处立即召开专题会议商议后决定将#2机组B修调整至冬季枯水期进行，确保发电经济效益和枢纽综合效能最大化。
调度为抢发。加强上游流域水、雨情的预测预报，在确保库区及大坝安全的前提下，尽可能避免弃水损失，保持库区水位较同期较高，增加发电量。汛期对水情测报系统遥测站点进行了全面的巡查维护工作，确保水情测报系统安全、可靠地运行。全面启动《湖北省汉江航运枢纽开发模式研究》和《崔家营水库调度综合管理体系研究》两个科研课题，积极开展库区经济调度的研究运用，通过资源的优化、整合、集中，及时准确掌握了上游水情、气象、电站等检测站点的信息，合理安排机组最佳运行方式，严格执行水库精益化调度运行，实现年平均度电耗水61m3。7月份，崔家营电站当月发电量6133万kW·h，实现了电站投产发电以来单月发电量最佳成绩。
