在刚刚过去的五月份，崔家营管理处信息化建设工作有条不紊地向前推进。建设项目陆续启动，实施方案联合审查，专业团队相继进场，需求调研分批开展，技术培训同步跟进，信息化氛围日趋浓厚。
管理处的信息化建设坚持实用性、科学性、可行性、先进性、合理性原则，紧紧围绕枢纽运营管理需要，以实现“生产标准化、管理科学化、服务品牌化、枢纽现代化”目标为宗旨，采取统一规划，分步实施的方式组织建设。今年是信息化实施阶段的第一年，以打基础为主，管理处先后启动了综合网络布线、中心机房建设、生产管理系统建设和一卡通系统建设等项目，以期先行建成信息高速，整合现有信息资源，从而彻底消除信息孤岛。
随着建设项目实施进程的逐步加快，可以预见，在不久的未来，枢纽的运转效率将明显提高，运营成本将显著降低，管理决策将更加科学，一座安全、高效、智能的现代化枢纽即将展现在世人面前。