3月24日，崔家营管理处召开2015年预算执行推进会，预算工作领导小组成员、工作专班成员、中层干部、财务人员、各部门财务核报员近30人参加了会议。
会上，预算工作专班介绍了管理处本年度部门预算批复总体情况，围绕政府采购、资产配置、绩效管理、执行进度等对本年度预算执行工作做了具体安排。
处长童奇峰结合枢纽运营管理的特点，解析了2015年预算批复的资金总量及结构分布情况，对各部门一季度预算工作进行了肯定，并对下一步的工作强调指出：一是各部门要提高预算管理能力，要将预算管理能力作为管理者的基本素养，多加强预算知识的学习并不断总结经验；二是预算工作专班要加强预算执行的组织工作，做好政策宣贯、培训及对内对外的沟通协调；三是把握预算执行的关键时间节点，提前准备好基础资料，及时申报采购计划、预算调整计划和不可预见费使用计划等；四是要重视预算绩效管理，推进预算支出绩效评价，建立与枢纽生产相适应的绩效指标库，提高管理处预算执行的规范性、安全性和有效性。
