3月28日上午，根据“预算元年”面临的一些新情况，崔家营管理处组织召开了一次由处领导、中层干部和核报员参加预算管理知识的培训会，由财务科部门负责人主讲。
培训主要包含了四方面内容：一是分析了目前管理处财务管理的综合环境，就纳入财政预算管理后，对管理处造成的影响进行了分析，从而提高职工对预算管理的思想认识；二是通过小故事的形式，结合实际，简要介绍了管理处具体的预算管理流程，特别是预算的编制和执行方面，从而使职工对预算管理的各个环节有所了解；三是对政府采购管理、公务卡结算等采购操作业务进行了讲解，使大家认识到如何规范开展各项采购业务，如何规范办理强制结算目录的公务卡操作业务；四是通过管理处实际的项目案例，详细地说明了在预算管理环境下各个环节的操作流程和规范，从而使大家更为直观地理解预算管理的各项操作要点，增强了预算管理的操作性。
处领导强调，管理处从2014年正式执行财政预算管理，各部门要从严控制，规范管理，并在实践中不断总结和分析，逐步形成更加规范化、标准化的预算管理模式，为管理处顺利实现任务目标提供有力保障。
此次培训在管理处正式开始实行财政预算管理的转折期，为扎实开展预算管理工作打下了坚实基础，同时也标志着预算管理的正式实施。
