12月27日，随着4#机组的试运行成功，标志着崔家营管理处2013年度机组冬季检修工作圆满结束。两个月来，管理处围绕冬季检修项目抢工期、抓进度、保质量，有力确保了检修任务的顺利进行，先后完成了3台机组的C级检修和2台机组的D级检修，为全年的检修维护工作划上了一个圆满的句号，为机组稳定运行奠定了坚实的基础。
本次检修历时58天，涉及5台机组的停机检修和多项技术改造，管理处高度重视，各部门积极配合，全体检修人员团结一心，在确保安全质量的前提下，通过合理调配人力资源、强化过程管理以及工期控制，确保了此次冬季检修高质量地完成。
一是全面协调，完善检修组织。本次冬修时间跨度长，检修任务重，交叉作业多，为克服困难，形成检修合力，管理处在总结过去几年检修实践的基础上，果断出台并执行了冬季检修“三措”，编制了完善的安全措施、技术措施、组织措施，对检修工作进行全面组织与有效协调，将责任、监督、考核与检修过程紧密结合，编制了一张安全有保障、技术有监督的检修组织网络，各部门各司其职，对检修全过程进行了有力的支援和监督，营造了安全、高效的检修氛围。
二是规范流程，保证检修质量。为达到“修必修好”的检修目的，管理处多措并举，强化质量管理。一方面对检修项目和技改项目均制定详细的质量标准和检修工艺，班组根据检修项目分别指定工作负责人，将各设备检修任务和质量责任具体到个人，确保检修工作的有的放矢；另一方面对检修资料提出更高的要求，制作专门的验收表格，规定关键数据和检修相关参数必须有详尽的记录，验收实行班组验收、部门验收、管理处综合验收的“三级验收”制度，力求检修、技改万无一失，不留隐患。
三是攻坚克难，保证检修进度。为了高效优质地完成检修任务，广大干部职工发挥不怕苦、不怕累、连续作战的工作作风，长期坚守在检修岗位，体现出极好的精神风貌和职业素养，为冬季检修的圆满完成发挥了重要的作用。机组伸缩节技术改造按期完成是每台机组检修项目进度控制的主要因素，时间紧、任务重，又是高空作业，为确保检修节点的按期完成，维护部机械班全体出动，克服高空作业和交叉作业的不利因素，连续奋战，顺利完成了水轮机伸缩节的拆卸、改造和装配工作；检修人员在检修过程中发现2#机组定子线棒绝缘盒烧伤，针对新发隐患，管理处立即组织各生产部门开展详实的现场勘查和综合分析，及时确定了处理方案，检修人员历时四天，加班加点，完成了对绝缘盒烧伤部位采取痕迹清理、刷绝缘漆、绑扎玻璃丝带、加绝缘板等共计13道修复处理工序，成功处理缺陷。广大干部职工就是用这样执着的工作态度、顽强的拼搏意志，精益求精的技术水平，严谨细致的工作作风保证了检修进度和质量的双达标。
冬季检修的顺利完成不仅为完成明年的生产任务奠定了良好的基础，同时也表现出更加专业、更加全面的检修风貌，标志着崔家营管理处的检修维护工作正在向着科学、规范、全面的方向大步前进。
