为提高崔家营航电枢纽管理处生产设备的管理水平，保障枢纽的高效运行，管理处紧密围绕中心多措并举，积极改进设备缺陷管理，对设备缺陷实行“零容忍”。
一是完善制度，规范流程。管理处制定了《设备缺陷管理办法》，明确了设备缺陷等级分类、缺陷联系单填写方法，缺陷处理和消缺验收工作流程。
二是明晰职责，加强管控。明确运行、通航、检修、生技的职责，建立四层管理网格，实现了消缺、验收、审核管控一条龙的管理模式，使每一个缺陷消除及时，管控得力。
三是严格落实，“三不放过”。着力构建责任执行体系，按照“说不清楚缺陷不放过“、“说不清楚处理方法不放过”、“缺陷处理不到位不放过”的原则落实缺陷管理工作。
实行设备缺陷“零容忍”是安全生产标准化和全面转变工作作风的重要体现。管理处将进一步着重提高职工的责任意识，使“零容忍”落实处，确保设备检修及时高效，为枢纽的跨越发展做贡献，添业绩。
