4月23日，崔家营管理处专项工程资金支付流程培训在襄阳举行。处领导及各部门负责人、报账员及工程支付相关人员参加了培训。

授课专家针对我处前期工程审计中遇到的一些问题，通过典型案例讲解及问题答疑的方式，从财务管理的事前、事中及事后的控制等方面对各个环节的财务监管内容和控制重点进行了深入的探讨。

通过此次培训，一是有利于提高流程管理重要性的认识，掌握工程建设项目过程中关键环节控制，做到“知己知彼”。二是有利于规范项目管理，通过整理工程资料，合同台账，从内部提升管理水平。三是有利于保证资金安全、项目安全，充分发挥审计的“防护功能”和“免疫功能”。为后期全面提升我处的综合管理能力和财务管理标准化水平奠定坚实的基础。