为了全面提升运行部标准化示范班组的技术水平,提高员工个人综合素质,规范岗位业务操作流程,实现班组基础管理水平和一线执行能力的持续稳步提升。116,运行部开展了为期45天的学习交流活动。

学习交流活动分三期进行,每期学习时间为15天,由部门选派各班值优秀人员到维护部针对冬季机组检修工作进行了解和学习。一是对机械部分的学习:在进行抽查导叶端、立面和空气间隙工作时,更加直观的了解到导叶和转轮的机械构造。二是对电气部分的学习:在进行测量发电机出口断路器回路电阻、绝缘及开关特性试验时,更加直观了解到断路器的工作原理。

通过此次选派运行人员到维护部开展学习交流,切实增强了电站运行值班人员实际动手操作能力和处理突发事件的解决问题能力,对管理处培养综合运行生产人员,优化运行队伍结构,具有十分重要的意义。