为深入贯彻“一线工作法”，今年来，运行部转变管理模式，创立管理人员进班组的工作机制，多次组织中层干部走进基层班组，与运行值班人员一起参与电站生产，收到良好成效。
通过管理人员下基层，运行部逐步建立起干部联系班组、服务基层、关爱一线的工作机制，一方面提高了管理人员自身的业务素质，使管理人员能够全面掌握基层一线各项工作的开展情况，为电站“标准化”管理提供新的发展思路；另一方面，促使运行值班人员工作更加积极主动地工作和学习，有力推动生产“标准化”。
今后，运行部将建立管理人员定期下基层工作的长效机制，围绕生产“标准化”的运行管理理念,争取各项工作再上新台阶,真正起到“标准化示范窗口”作用。
