为深刻汲取一季度全国各类生产安全事故教训，筑牢安全生产根基，崔家营公司于 2025年4月全面启动“两查两报”安全督查月专项行动。此次行动以落实安全责任为核心，以防范和遏制事故为重点，扎实推动安全生产治本攻坚三年行动，不断提高安全管理工作水平，以月促年为公司高质量发展创造和谐稳定的安全环境。
加强组织领导，强化安全责任落实。 4月1日，公司印发了《关于开展 “两查两报” 安全督查月专项行动的通知》，召开了2025年第二次安委会（扩大）会议，全面动员部署专项行动工作，各部门迅速响应，传达会议精神，结合工作实际细化方案，将任务层层分解明确到岗、落实到人，确保行动有序推进。
“三查”联动攻坚，隐患排查动真碰硬。通过“生产部门自查自纠 + 职能部门专项督查”双轮驱动模式，创新运用“三查”联动（即：管理人员“沉一线”跟班督查；科技赋能“云监管”监控抽查；台账管理“过筛子”资料检查），即排查人的不安全行为、管理存在的漏洞等共性问题，又针对发电运行、通航水工、维护检修等职责特点，确定专项排查内容，4月份各层级累计跟班督查80次，监控抽查108次，资料检查覆盖率100%，确保现场管控“零盲区”，动态隐患“早发现”，制度落地“见真章”。
闭环治理增效，筑牢隐患整改防线。针对排查出的问题，公司建立“发现 — 整改 — 验收 — 销号”闭环管理机制，明确“整改措施、责任人和完成时限”，实行“红黄蓝” 三色动态管理：红色为重大隐患，24小时内制定专项方案，落实防控措施，15个工作日内完成整改；黄色为一般隐患，10个工作日内完成整改；绿色为轻微问题，立即整改。通过一个月的排查整治，公司累计排查一般、轻微问题 39 项，整改完成率达 92%，剩余问题均纳入限期整改台账，由安委会办公室跟踪督办。
文化浸润赋能，凝聚全员安全共识。专项行动期间，各生产部门所属的综合运营党支部开展 “党员突击队”创建，党员带头排查隐患、带头落实整改，形成“关键少数”带动“全员参与”的良好局面。各生产部门通过安全警示教育会、事故案例剖析会等活动，引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变，营造“人人讲安全、事事重安全”的浓厚氛围。
以“查”为基，以“报”为责。崔家营公司将此次专项行动作为安全生产固本强基的重要契机，把安全风险分级管控和隐患排查治理融入日常工作，用实际行动诠释“人民至上、生命至上”的发展理念。下一步，公司将持续深化“两查两报”工作机制，不断完善安全生产管理体系，以持续稳定的安全生产形势谱写枢纽高质量发展新篇章！
