品牌背景
崔家营航电枢纽位于湖北省境内汉江干流8级梯级开发中的第5级，兼有发电、防洪、灌溉、环保、旅游等综合利用功能，崔家营发电分公司是航电枢纽稳定运行的核心，主要负责六台灯泡贯流式发电机组的运行管理工作。自2022年7月转企改制以来，崔家营发电分公司党支部带领7名党员、19名职工，立足行业发展新业态新征程，创建“‘CJY’党建先锋”品牌，打造“吹”响奋进号角 、“加”速提能增效、“赢”得绿色发展的战斗堡垒新高地。
品牌做法
围绕“党建引领 智慧增效”目标，推行实施“1524”党建工作法，即：1个红色引擎——强化党支部的政治引领和组织功能；5轮驱动——典型引领、五班聚力、清单管理、智慧增效、惠民凝心；24小时不停转——电站运行值班每天24小时，五班三倒，全年不间断值守。着力让党建融入业务、党员融入生产，聚焦主责主业，持续做好电站安全生产工作，努力做到电力生产“颗粒归仓”。
品牌赋能
“吹”响奋进号角。崔家营发电分公司锚定汉江一体化开发战略目标，认真落实湖北港口集团党建“万千百十一”行动部署，以读书分享、承诺践诺、工作“晒比促”、党建项目化为抓手，不断增强支部的红色引领作用。依托支部党建项目化建设，围绕年度发电任务目标，从上游水位控制、机组协联曲线调整、检修工期规划等方面着手，细化目标任务、明晰思路举措，经过反复调试及对比实验，在同等条件下，将机组的平均度电耗水率降低3.8%，厂用电率保持在2.6%的较低水平，发电量提升3.9%，吹响“技术赋能、科学发展”奋进号角。
“加”速提能增效。着力打造“两票执行”“水能利用”“节能创效”“应急处置”“隐患排查”等五个“先锋班组”，通过制定科学合理的创建目标，提出创建理念和口号，营造班组比学赶帮超的浓厚氛围。截至目前，在两票执行方面，共执行两票623张，其中倒闸操作票354张，正确执行率100%；在水能利用方面，机组开停机280次、负荷调整5749次，分别同比增长9.4%、48.6%，通过机组的启停和负荷的调整，有效调节了上下游水位，保证机组在最优的效率下发电。在应急处置方面，每月开展事故预想，每季度开展事故演练，做到人人懂原理，人人能处置，没有发生任何人身和设备损坏事故，保障了航电枢纽安全稳定运行。
“赢”得绿色发展。今年，崔家营发电分公司党支部先后成立“党员突击队”“青年先锋队”，配合地方主管部门出色完成了丹江口水库生态调度、襄阳市防汛、库区增殖放流、线路陪停等多项工作，在承担社会责任、践行汉江生态绿色发展理念方面积极贡献力量，赢得地方政府和上级领导的充分肯定。在履行社会责任的同时，该公司坚持效益优先，加强水情监测、实行科学调度，截至目前完成发电量4.9亿千瓦时，创转企改制以来最高纪录，营收、利润均创新高。
品牌成效
近年来，崔家营发电分公司先后有10人次获得“荆楚工匠”“湖北省技术能手”“优秀带徒名师”“优秀学习型职工”以及湖北港口集团“金牌员工”等荣誉称号。今年“五四”前夕，该公司摘得湖北港口集团“青年五四奖章集体”殊荣；“七一”前夕，该公司党支部被湖北港口集团党委授予“先进基层党组织”称号，被湖北汉江港航投资有限公司党委评为“先进基层党组织”。在“CJY”党建先锋品牌的感召带动下，该公司上下同心、目标同向、干群同力，全体职工点燃干事创业的激情，立足本职岗位苦干实干，持续为推动汉江一体化高质量发展贡献智慧和力量。
