为贯彻落实集团公司《关于开展“思想大解放、作风大提升、发展大突围”思想大讨论活动的通知》工作要求，8月9日下午，崔家营公司召开了“思想大解放、作风大提升、发展大突围”思想大讨论集中研讨会，公司领导班子成员和各单位（部门）主要负责人参加了会议。
会上，公司各单位（部门）主要负责人及公司领导班子成员轮流作了交流发言。与会人员充分解放思想，对标“六破六立”总目标，深刻剖析自身在思想认识、能力水平、工作作风等方面存在问题、短板和不足，并围绕枢纽当前的发展形势和制约枢纽发展的突出问题展开了交流研讨，探寻实现公司发展大突围的新思路、新方法、新举措，为公司持续、健康、稳定发展增添新活力、注入新动能。
公司党委书记、执行董事、总经理刘惠玲指出，当前崔家营航电枢纽正处于转企改制的过渡期、改革发展的攻坚期、创新发展的机遇期，公司面临的一系列矛盾问题都可以通过解放思想、提升作风来解决。同时，就公司目前面临的难点堵点问题，提出了“五个突围”。一是突破安全生产瓶颈之围，做集团经营利润指标的强支撑。全力克服枢纽水工、机电设备老化的不利影响，大力推进公司“十四五”设备检修计划工作，提升设备运行安全性、可靠性，按照“应发尽发、稳发满发”的生产理念，最大化提升水能利用效率，确保电量“颗粒归仓”，全力实现年度发电目标任务，做集团可靠、信赖、稳定的利润来源和支撑力量。二是突破转企改制之围，做事业单位分类改革的好样板。积极克服作为第一家参保“新机保”改企转制单位的诸多困难，努力争取上级政策，做好职工思想工作，协调推进职工社保、年金、医疗补缴等涉及职工切身利益的矛盾问题，全力推进人员安置，“三定”和岗薪效一体化建设，加快构建公司合规管理体系、风险防控体系和制度管理体系，打造现代化企业管理模式。三是突破业务拓展之围，探索新的经营收益增长点。加强对崔家营枢纽多元化经营的发展研究，盘活枢纽资源，弘扬汉水文化，发展滨水旅游，积极与地方政府职能部门沟通，与唐城影视基地、华侨城等企业合作，融入襄阳汉江库区文化旅游市场，着力打造党建学习教育基地、劳模疗休养基地、青少年研学基地、汉水文化科普基地，构建“主业精、副业兴、企业活、效益好”的发展新格局，实现国有资产保值增值。四是突破创新发展之围，锻造企业发展的新引擎。发挥新航电工作室科技创新平台作用，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，积极推进泄水闸油缸改造、航电枢纽小型技改、水下地形测量等科技研发项目，努力创造申报高新技术企业条件，在水能发电基础上探索合作开发风能、光伏发电，不断增强企业的核心竞争力和持续发展能力。五是突破航运发展之围，做汉江航运开发的急先锋。着眼全省港航事业发展全局，顺应汉江高等级航道发展要求，发挥崔家营枢纽的龙头先驱优势和承上启下作用，支持雅口、新集枢纽的建设运营，对标广西、重庆、湖南等航电枢纽业界标杆，运用推广汉江智慧通航经验，为集团公司振兴汉江航运，为今后汉江梯级通航统一调度提供支持保障。
刘惠玲强调，大家要以本次“思想大解放、作风大提升、发展大突围”思想大讨论活动为契机，进一步提高认识、自我加压、振奋精神，争先进位，以扎扎实实的工作作风、实实在在的工作业绩，在奋力实现湖北港口高质量发展中贡献积极的崔家营力量。
