在这才辞旧岁，喜迎癸卯的元旦节日，崔家营航电枢纽发电站却是一片热火朝天的工作景象。2022年12月31日，经过充水、空转和空载一系列严谨试验，崔家营航电枢纽#1机组A级检修按期顺利完工。2023年的元旦节一早，#1机组一次性并网成功，运行状况良好，达到了预期的检修效果。至此，历时三年的枢纽6台发电机组A级检修工作圆满落下帷幕，枢纽电站在新年迎来了能量满满的全新运营周期。

（#1机组进入100%额定转速空转状态）

水轮发电机组A级检修是对机组进行全面的解体检查和修理，对不利于安全、稳定、经济、环保运行的设备和系统进行改造，以保持、恢复或提高设备性能。A修同时也是检修内容最杂、专业涉及最广、检修工期最长、管理难度最大的机组检修工程。在疫情肆虐的3年里，崔家营枢纽克服生产项目多、工期紧、管理难等客观困难，一手抓疫情防控措施落实落地，一手抓安全生产和项目监管，通过四项举措取得了6台机组A修后全部一次性并网成功的良好成绩。

强化组织领导，抓牢管理基础。崔家营坚持“防疫情、稳生产”的总体部署，科学组织，成立了以公司领导和技术骨干为主的机组A级检修工作小组，严格贯彻落实“以安全施工为基础，质量进度为主线，过程管理为重点，三级验收为手段”的工作总体要求。结合安全监管、检修质量、现场协调等各方面进行了工作部署和人员分工，抓实抓牢抓细规范检修管理工作，为项目安全管理和质量控制打好组织基础。

（A修领导小组深入一线开展工作）

强化安全监管，抓实项目质量。针对A修工程项目多，风险大，经验少的难题，崔家营枢纽坚持“万无一失保安全，一丝不苟抓质量，有序组织控进度”的管理方针，严格落实安全生产责任制，把“做细、做实”贯穿至机组检修工作的全过程，坚持做到检修前有计划，检修中有方案，检修后有验收，全程不留缺陷。以安全管理、技术监督为切入点，将各项安全规章制度始终贯穿于机组检修工作，切实做到安全管理“全覆盖、零容忍、硬考核、严查处”，高标准、严要求推行“修前、修中、修后”的全过程质量管控。

 （机组检修现场）

灵活协作联动，提升监管水平。以A修工作微信群为平台，推行检修进度公示和线上监管工作。通过在微信群发布监管中发现的问题的相关图文资料，分析并讨论具体的解决办法，提高沟通效率。每周召开机组A修周例会，全面协调大修的安全、质量、进度等方面工作，制定解决问题措施，针对设备现状，安排任务、定制计划、落实到人。采集保留各系统、部件检修前后数据，对比调整机组性能优化效果，为今后提升机组运维工作做好积累。

（技术人员在现场监督落实整改工作）

理论结合实践，锤炼人才队伍。牢牢把握A修项目实施契机，树立“干中学，学中练”创新理念，完善“导师带徒”“传帮带”活动机制，引导职工学好技能，岗位建功。以技术骨干分专业进行讲解的模式，巧妙的将检修现场变成课堂，通过在现场讲解与实践结合，促使技术人员全面直观的研究机组拆卸设备内、外部结构，加深对设备的认知程度，促进理论联系实际，不断提高技术队伍专业水平。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。三年来，6台水轮发电机组历经660天的检修工期，完成了机组拆卸、维修、回装过程中大大小小1600余项检修项目，达到了安全检修无伤亡、质量优秀无异常这一既定目标，取得了每台机组检修后一次充水空转成功、一次升压空载成功、一次合闸并网成功“三个一次成功”的好成绩，为枢纽下阶段的经济运行打开了全新局面。

  站在2023年的新起点，崔家营公司全体干部职工将在湖北港口集团公司的正确领导下，认真学习贯彻党的二十大会议精神，以时不我待、只争朝夕的实干精神，勇于担当、敢为先锋，为服务地方经济和汉江流域发展创造新成绩。