截至2022年3月31日，崔家营航电枢纽自去年11月份以来，5个月发电量达2.2亿度，占年设计发电量的56％，一季度发电量1.4亿度，创下2014年南水北调全线贯通后枯水期和一季度发电量双新高，实现首季开门红。
党旗领航强队伍。崔家营管理处党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党旗领航，实施“12345”党建工作机制，打造“党旗领航、科学发展”工作品牌，夯实党支部堡垒，依托新航电工作室，锻造了一支善作善为、真抓实干、专业过硬的航电队伍，积极谋事，主动干事，努力成事，汇聚起推动发展的强大合力。
多措并举增水能。一是提高运行水头，上游来水量小于机组满发流量时，调节机组出力，避免水位大削落，保持上游高水位；反之，开启远离厂房泄水闸门，减少对尾水顶托，降低下游水位；二是及时清理机组进水口和发现处理泄水闸门因底部杂物卡阻和止水橡胶损坏漏水，减少水头和水量损失；三是优化导叶和桨叶协联，使机组在高效率区和最优工况下运行，增发电量。
科学运行降电损。开展“导师带徒”、“请进来走出去”培训、职工讲堂、技能比武、机组A级检修跟学等活动，提高电站科学运行水平。通过在机组运行过程中减少无功功率，提高功率因数，从而提高发电机效率，降低损耗。一方面降低定子和主变压器的温度，保障机组安全，另一方面降低电能输送过程中各种损耗，提高输送功率。
强化管理抓统筹。充分发挥新航电工作室功能，创建了“黄伟工作法”、“电站运行标准化”等一批工作方法和运维模式，提高电站管理水平。加强与流域电站和气象等部门的沟通联络，建立动态水情数据库，随时掌握上游来水量。加强设备检修和维护消缺，提高设备健康水平，避免在水量丰富时降负荷或停机弃水消缺，保证电站安全运行。
