年末是财务管理工作的关键时期，管理处提前部署、合理安排，上下一心、平稳有序地开展了财务预算管理的各项收尾工作。
统筹推进，打好本年“预算执行战”。通过倒排关账时间表，使全员对办理报销事宜的节点安排做到心中有数、忙而不乱，业务部门对各项报销事务的办理井然有序；通过集中安排部分项目的三方现场会审，抢抓时间，高效完成了本年项目造价审核工作，为项目价款结算提供了及时、公正的审核意见；通过近段时间以来对报销系统审签的每日跟踪监控，及时提醒业务部门完成报销批签，第一时间地催收已完结单据，财务人员加班加点，在财政支付系统关闭前一天，管理处已完成了本年的全部报销支付工作。
周密部署，打好本年“决算准备战”。组织积极参加省财政厅举办的年度财务决算工作培训，掌握本年决算编报主要变化和审核要点，为填报决算提供技术支撑；加强内部报销、支付、会计核算的审核，清理本年账务、核对有关数据，使全年财务数据准确无误，提前做好填报决算的数据储备，迎接年后财务决算系统的正式填报工作。目前，财务决算准备工作已基本完成。
财务管理工作年复一年，没有止境。本年财务的“收官战”已基本顺利结束，明年的财务管理工作仍将充满挑战，管理处将以更加团结一致、规范严谨的姿态去开好局。
