近日，管理处纪委围绕资产运营中心部门职责开展履职监督，重点对后勤物资零星采购、物业管理服务、食堂日常管理和公务车辆管理等管理情况进行深入检查。
检查中，资产运营中心积极配合，根据7大块工作职责划分的18项责任清单提供台账资料，分配专人跟踪汇报，收集反馈意见及时整改。对于监督检查中发现的问题，资产运营中心第一时间指派专人负责、明确整改目标和措施、立行立改，在最短时间内完成了所属5个仓库物品的规范化整理、车辆台账记录等整改工作。
开展履职监督，同时也是对资产运营中心职能工作的全面梳理和诊断，有利于部门加强对工作中各种问题的分析与研究，明确管理责任与目标，针对管理中的对重点领域、敏感环节进一步严格管理和加强监控。
下一步，资产运营中心将继续全力做好后勤保障和服务工作，通过完善制度、规范流程，堵塞管理漏洞，强化风险防控，提高部门管理工作效率和质量，切实保证后勤工作更加有序推进。
