为进一步规范和加强资产管理，崔家营管理处近日启动了固定资产清查工作。结合往年清查经验及本年实际，采用“4+1”工作法开展清查，即4个步骤+1个亮点，确保资产清查工作提质保量完成。
严格落实4个步骤。一是科室自查先行。各科室资产管理员，根据固定资产清理的统一要求，对名下资产进行清查盘点，对固定资产卡片信息进行修正。二是财务核查跟进。根据各科室上报的固定资产自查情况，财务科组织人员进行核实，“以账查物，以物查账”，做到账实相符，不重不漏。三是认真汇总校对。根据现场清查盘点结果，认真校对固定资产台帐，确保台账规范、一目了然。四是不断总结完善。通过固定资产清查工作，及时发现固定资产管理的好经验好办法，对管理不畅的环节进行梳理，找出存在问题，改进管理措施。
积极探索1个亮点。本年为每项固定资产，制作独一无二的“身份证”，完成所有固定资产建档立册，清晰掌握每样固定资产的价值、存量、分布、年限及使用情况。
每年通过对固定资产的盘点清查工作，逐步增强了新增资产配置计划的科学性，保障固定资产得到高效使用。下一步，管理处将针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产的管理力度，在优化资源配置，提高资产利用率，保证国有资产安全，防止国有资产流失等方面进一步拓宽思路，完善办法，实现新突破。
