近日来，崔家营管理处配合湖北省交通运输厅委派的第三方机构，完成了2020年预算绩效复评工作。复评结果表明管理处2020年预算绩效自评结果客观、真实，预算资金使用效果良好。

    积极配合、挖掘绩效管理工作亮点。为做好省交通运输厅的绩效自评报告“抽检”工作，安排专人对接复评小组，提前做好资料搜集工作，力求提炼管理亮点。复评报告指出，管理处2020年绩效管理工作呈现“五大亮点”，一是落实2019年绩效复评问题整改措施到位，整改效果良好；二是针对机组A修研制预算定额标准，绩效管理探索思维不断加强；三是持续构建内部多层次绩效指标体系，积极推进绩效目标与工作职能目标相融合；四是对项目三级绩效目标指标执行情况进行评价，三级项目绩效评价迈出了实质性步伐；五是绩效自评工作方案制定更加精细，方案落实情况良好。

    客观面对、持续推进绩效管理更加规范。绩效管理工作永无止境，复评报告同时也提出了管理处预算绩效管理还需不断改进的三个方面，一是提升项目应急管理的能力和水平，努力降低外部不可控因素对项目执行的负面影响；二是持续优化预算绩效目标指标体系，保障绩效指标的科学合理性、指标值的相对稳定性和可比性；三是要根据三级指标的重要程度，合理调配指标权重，充分发挥考核激励导向作用。

    管理处将结合枢纽运行的特点和复评报告提出的建议，积极运用到下一步的绩效管理工作中，持续探索绩效管理新思路，努力发挥预算绩效管理对枢纽运营更加优质发展的推动作用。